Bob Bradley yang malang. Saya agak sedih dia dipecat, paling tidak karena apa pun yang membuat Dean Saunders berpikir dia benar tentang sesuatu adalah hal yang sangat memalukan. Saya mempunyai perasaan yang sama tetapi sebaliknya pagi ini ketika Louise Mensch, di antara semua orang, menyukai salah satu tweet saya, itulah sebabnya saya menulis kolom minggu ini dari pancuran air panas yang menyengat, sambil menangis tak terkendali.
Mantan manajer Swansea ini dipecat setelah hanya menjalani 11 pertandingan buruk di mana mereka kebobolan 32 gol dan hanya menang dua kali – dan salah satunya adalah saat melawan Crystal Palace asuhan Alan Pardew dengan skor 5-4 yang konyol dan tidak mungkin bisa menghasilkan hasil yang lebih baik lagi. gambaran akurat mengenai kekhawatiran masing-masing manajer yang telah pergi, namun tampaknya tidak ada pihak yang mengambil pelajaran dari hal tersebut.
Baik Pardew maupun Bradley telah kehilangan pekerjaan selama seminggu terakhir, namun mereka berada di ujung spektrum kesabaran yang berlawanan: Pardew diberi terlalu banyak waktu baik di Selhurst Park maupun di Newcastle (yang, patut diingat, bahkan tidak memecatnya – dia meninggalkan mereka ke Palace), sementara Bradley baru bertugas selama 85 hari.
Kita sering mendengar tentang memberikan waktu kepada manajer, namun saya sangat yakin bahwa jangka menengah masih diremehkan. Pernahkah orang mendengar ungkapan 'media bahagia'? Itu tidak hanya merujuk padaperamal yang sombong– meskipun jika ada lebih dari satu dari mereka, itu seharusnya menjadi media yang membahagiakan, dan kapan terakhir kali Anda tahu kami sangat bahagia? Tidak pernah. Lihatbetapa sedihnya penampilan semua orangpada Sunday Supplement, seolah-olah sebelum mereka mengudara, Jimmy Bullard berlari ke lokasi syuting dan kentut karena semua croissant.
Tidak ada gunanya melakukan sesuatu jika itu hanya berlangsung sepuluh menit (tanyakan saja pada Leroy Rosenior), tetapi Anda harus benar-benar yakin sebelum Anda berkomitmen untuk hipotek 25 tahun atas apa yang ternyata merupakan rumah Bradley yang asli.
Kini semakin umum melihat manajer – atau, lebih tepatnya, pelatih kepala – sebagai bagian yang dapat diganti dalam sebuah mesin yang lebih besar. Contoh terbaik Inggris dalam beberapa tahun terakhir adalah Southampton, yang menentang kebijaksanaan “manajer membutuhkan waktu” untuk menjadi tim dengan kinerja terbaik untuk dipromosikan dari divisi ketiga dalam 45 tahun terakhir meskipun telah mempekerjakan empat manajer di banyak klub. bertahun-tahun. Sampai saat ini, Swansea berada di sisi mereka.
Kedua belah pihak telah menyadari bahwa hanya klub-klub terbesar yang kebal terhadap manajer mereka yang diburu. Mereka dengan bijaksana menerapkan sistem yang memungkinkan para manajer untuk diganti dengan gangguan minimal, baik jika kinerja mereka sangat buruk sehingga dewan terpaksa mengambil tindakan (Paulo Sousa, Francesco Guidolin, dan Bradley), atau bekerja dengan baik dan pergi ke pekerjaan yang lebih besar (Roberto Martinez, Brendan Rodgers, Mauricio Pochettino dan Ronald Koeman). Bagian kedua ini sangat penting, karena semua manajer menginginkannyamengeluh tentang kurangnya kesabaran dari klub, mereka sama senangnya untuk melanjutkan hidup jika mereka merasakan sesuatu yang lebih baik akan datang.
Saya ragu terlalu banyak orang akan berpendapat bahwa Bradley pantas mendapatkan lebih banyak waktu berdasarkan hasil-hasilnya dan saya tentu saja tidak akan melakukannya, tapi itu tidak berarti dia adalah manajer yang buruk. Saya sangat yakin bahwa dalam sepak bola, seperti dalam bidang kehidupan lainnya, yang terpenting adalah pertemuan kepribadian dan ide antara manajer dan karyawannya.
Bicaralah dengan manajer atau direktur sepak bola mana pun dan mereka akan memberi tahu Anda bahwa seberapa baik kepribadian seorang pemain akan menyatu dengan skuad yang ada adalah bagian penting dari perekrutan seperti halnya kemampuan mereka; Maka, mungkin tidak berlebihan untuk berpikir bahwa Anda bisa berakhir dengan ruang ganti yang penuh dengan tipe karakter serupa yang akan merespons dorongan serupa. Misalnya saja, saya memberikan tanggapan buruk terhadap taktik disipliner; yang lain membutuhkan struktur seperti itu dalam hidup mereka.
Rekor Andre Villas-Boas sebelum dan sesudah waktunya di Inggris sudah membuktikannya, namun sayangnya ia terpuruk sejak awal di Chelsea dan juga di Spurs, mungkin karena budaya perebutan medali yang masih ada. di antara pemain Inggris yang lebih tua. Jika dewan direksi klub menyadari bahwa manajer mereka tidak berhubungan dengan para pemainnya, mengapa harus menundanya?
Ini juga berlaku untuk taktik. Kita sering melihat efek rebound dari tim bertahan yang sangat terlatih jatuh ke tangan manajer menyerang dan berkembang (Martinez setelah David Moyes di Everton, Pardew setelah Tony Pulis dan Neil Warnock di Crystal Palace), atau sebaliknya (Pulis setelahnya Ian Holloway di Istana, dan hampir pasti sekarang Sam Allardyce setelah Pardew). Hal ini karena hanya sedikit manajer elit yang dapat memberikan paket keseluruhan; kecuali mereka sangat beruntung, siapa pun yang berada di peringkat menengah ke bawah harus beralih ke spesialis jangka pendek atau menengah. Dan itu tidak masalah, bukan?
Sekarang permisi, saya perlu berkonsentrasi untuk mengelupas kulit Mensch terakhir saya.
Steven Ayam –ikuti dia di Twitter(tolong jangan, Louise)
