夏洛特黃蜂隊新任高層的首要任務之一就是建立一種有助於持續成功的文化。
當然,之前的老闆和管理層也不是沒有嘗試為黃蜂隊尋找獲勝的方法。然而,他們做出了幾次錯誤的決定,導致球隊在過去8個賽季都未能進入季後賽。
不過,隧道盡頭的光明就在眼前,因為籃球運營的首席決策者傑夫彼得森已經採取了許多有希望的舉措。其中包括聘請教練查爾斯·李(Charles Lee)並在他身邊配備一批可靠的員工。
到目前為止,李在夏洛特已經按下了正確的按鈕,並且組織內部散發著不同的光環。就連特里·羅齊爾也注意到了在他以前的球隊中,他從說黃蜂隊在他被交易後就已經習慣了二月份的失敗,到滔滔不絕地談論他們重煥活力的心態。
教練團可能對改變的範式產生了影響,李特別提到了肯巴沃克如何成為一名出色的球員。特許經營權的寶貴補充。
前黃蜂隊球星休賽期早些時候。沒多久他就找到了一份新工作,加入夏洛特擔任球員增強教練。
據李說,他想引進沃克的一個原因是他正在尋找“文化增強者”,而這位四次入選全明星的球員在過去幾個月顯然一直在尋找“文化增強者”。這位39歲的教練稱讚沃克的性格、紀律和職業道德對黃蜂隊的球員產生了積極的影響。
「Cardiac Kemba」在 CLT 度過了職業生涯的前八個賽季,這可能也有助於了解在夏洛特打球的感覺。值得注意的是,黃蜂隊在過去14年裡僅有兩次進入季後賽,都是在沃克帶領球隊的情況下。
在一個有趣的事件中,沃克實際上可以幫助培養誰最終成為球隊歷史上最偉大的球員。現在,考慮到他在夏洛特的工作和服務年限,他可以說擁有這項殊榮。然而,拉梅洛·鮑爾和布蘭登·米勒有潛力挑戰他的冠軍頭銜。
如果黃蜂隊成功地建立了正確的文化並開始持續贏得比賽,他們的案例就會得到提升。