當瓦爾基里隊明年 5 月首次亮相 WNBA 時，金州勇士隊將正式擁有第二支球隊，為勇士隊球迷提供另一支在灣區支持的球隊。
在瓦爾基里正式登場之前，還有很多事情需要解決在總教練 Natalie Nakase 的帶領下，但已經採取了一些措施來確保他們能夠儘早取得持續的成功。
幸運的是，瓦爾基里隊有一個相當有效的模板可以效仿他們的 NBA 對手。在過去的十年裡，沒有哪支球隊比勇士隊取得更大的成功，球隊四次奪得 NBA 冠軍，並兩次闖入總決賽。
他們究竟是如何做到的？讓我們看看瓦爾基里隊已經可以從勇士隊學到的三個方面來嘗試成為 WNBA 的有力競爭者：
1. 剩餘病人
勇士隊最近的成功源於良好的管理和良好的運氣。人們很容易忘記兩個可能徹底改變球隊命運的滑動門時刻。
第一個是在 2012 年，當時金州勇士隊即將交易史蒂芬庫裡前往密爾瓦基，公鹿隊因為擔心他的腳踝問題而拒絕了。這也許更多的是好運而不是好運，但下一個重大交易時刻肯定是對他們所擁有的保持耐心的情況。
在 2015 年奪冠的前一年，作為全明星大個子凱文·樂福交易的一部分，勇士隊差點將克萊·湯普森送到明尼蘇達灰狼隊。傑裡·韋斯特曾威脅要辭去特許經營權的角色如果他們完成了交易，就會敦促管理層和其他管理層讓水花兄弟保持團結。正如他們所說，其餘的都是歷史了。
直到今天，勇士隊仍然保持著耐心。他們本可以在休賽期交易保羅喬治和/或勞裡馬爾卡寧，但最終不願意引進像布蘭丁波齊姆斯基和喬納森庫明加這樣的年輕球員。時間會證明這是否真正得到回報，但這是金州勇士隊經常採取的策略，並且可以轉化為他們的 WNBA 計劃。
2. 優先考慮連續性
本著保持耐心的原則，勇士隊在過去十年中一直將連續性放在首位。他們選中了柯瑞、湯普森和德雷蒙格林，並將他們培養出成本土球星。他們現在正在嘗試對現有的年輕球員做同樣的事情。
有時，這可能是有害的，但這在很大程度上支撐了他們的巨大成功。金州勇士隊可能在 2017 年和 2018 年憑藉壓倒性的天賦贏得了總冠軍，但他們在 2022 年的勝利與他們建立的連續性和隨後建立的化學反應有很大關係。
當然，柯瑞在個人層面上絕對是出色的，但想想湯普森在從兩次毀滅性的腿部傷病中恢復幾個月後的影響力有多大。如果沒有他與柯瑞、格林、安德烈·伊戈達拉和凱文·魯尼一起打球的豐富歷史，這次回歸就不會那麼順利。
連續性也遠遠超出了球員名單。史蒂夫·科爾(Steve Kerr) 現在已是他擔任主教練的第11 個賽季，而鮑勃·邁爾斯(Bob Myers) 則擔任籃球運營部總經理/總裁11 年，之後於2023 年將其交給了他的替補邁克·鄧利維(Mike Dunleavy Jr.)。
3. 建立無私的文化
如何建立連續性？透過鋪設無私文化的基礎在這裡，球員可以茁壯成長，而不會感到想要出去並認為他們可以與對手球隊一起做更多（或做更多事情）。沒有任何球員比柯瑞更能體現這一點，尤其是在 2016 年凱文杜蘭特到來之後。
很少有超級巨星會如此願意退居二線，讓另一位 MVP 級別的球員進來做他們的事情。這正是柯瑞在柯爾領導下的金州勇士隊進攻體系中所做的，也是基於球不斷移動的無私。
勇士無疑致力於將團隊成功放在首位的意識形態，如果遵循這種精神，個人榮譽肯定會到來。你最好相信瓦爾基里會嘗試實施同樣的方法，但說起來容易做起來難，不僅需要合適的運動員，更重要的是，需要合適的人。
