6月，克里斯·科爾曼受河北華夏幸福任命。自從威爾斯在2016年歐洲盃取得非凡成就以來的兩年裡，科爾曼經歷了自己的旅程。 Football365 向他講述了世界另一邊的生活。
到目前為止，你在這裡找到的怎麼樣？您的第一印像是什麼？
熱的！我不敢相信這座城市有多大。但我真的很享受它，真的很享受這裡的食物——與我習慣的有點不同，但它太棒了。前兩週的訓練營我們過得很好。
對於休息了四、五週的球員來說，這很艱難，但真的非常非常好。我們受到了訓練基地每個人的熱烈歡迎，我們準備出發了。
告訴我們您是如何來到這裡的，因為這似乎與您之前所做的任何事情都大不相同。
我想如果你看看英國教練，通常他們不旅行，他們都待在家裡。我不知道為什麼。我在西班牙工作過，在希臘工作過。我真的很享受在另一個國家工作的經歷，了解那裡的文化並嘗試接受它，以及隨之而來的不同挑戰，中超聯賽正在變得越來越受歡迎，越來越強大。你在英國的電視上看到很多這樣的鏡頭，所以在國內這是一個備受關注的聯賽。
有人說我在隨威爾斯參加 2016 年歐洲錦標賽後會來到這裡，但我想再為威爾斯效力兩年，嘗試參加世界盃。所以這件事已經在後台討論了幾年，然後機會來了，我非常興奮，我想這麼做。
那麼，是什麼特別吸引您來到河北華夏幸福呢？
這是更大的俱樂部之一、更大的球隊之一的新體驗，成功的機會很大。因此，對於我、我的妻子和兩個年幼的孩子來說，他們可能會在下週或下週搬到這裡，這是一次美妙的經歷。人們問我為什麼要這麼做，我的回答是“為什麼不呢？”有什麼理由不來這裡享受呢？
這將是一個挑戰，毫無疑問，這是一個很大的挑戰，但一切都是挑戰。在我這個行業，你可以把工作帶回家，你可以撐兩分鐘，也可以撐兩三年。在這個行業你永遠不知道。所以一切都是挑戰。我從來不害怕挑戰，當這個機會來臨時，我百分之百地想，「我會試著去做」。
試著用外語表達你的想法有多困難？
我之前在希臘和西班牙也曾經遇到過這樣的挑戰。在希臘，大多數球員的英語都說得很好、非常流利，但幾乎每個人都說著蹩腳的英語。在西班牙情況有點不同，我學會了說一點西班牙語，了解足球術語。中文是不同的，更難，但足球是一種通用語言，當你開始在球場上向球員講話和解釋，當你開始指導和表現時，他們幾乎明白你想說的話，但我們’我們一直都有翻譯人員陪伴。
讓我們多談談中國足球的整體情況。中國給自己定的目標是2050年首先獲得世界杯參賽資格，然後舉辦世界杯，然後贏得世界杯。您認為中國需要做些什麼才能實現這些目標？
我認為，首先，足球在中國還是個新鮮事。對於一個有14億人口的國家來說，就人口而言，這是一個好的開始，他們需要時間來提高和變得更好，他們需要經歷一點成功才能給他們一些希望，並讓他們變得更好。希臘[2004年]贏得歐洲錦標賽冠軍。沒有人認為希臘能夠贏得歐洲杯，但他們最終贏得了比賽。所以在足球界，一切都有可能。
對於中國隊奪得世界杯，人們現在會說「嗯，這很不現實」。這不是一件容易的事情，而是非常困難的事情，但到 2050 年，這還有很長的路要走。那是很多年，很多準備。我非常確定中國足球作為一個國家，將在未來五到十年內取得進步，所以在未來二十到三十年內，誰知道呢？沒有人知道，但他們在這裡肯定非常認真地對待他們的足球，但這在宏偉的計劃中是相當新的，但我認為，首先，對於他們作為一個國家來說，他們需要獲得資格，擁有成功的滋味並給予他們有一點信心和信念，相信一切皆有可能。
我知道這一點，因為我是一個非常小的國家的主教練，一個只有300 萬人口的國家，但我們在威爾士踢足球的時間很長，也很多次，我們多次未能晉級，但我們堅持了下來我們繼續前進，然後取得了巨大的成功。所以這是可行的，這是可以做到的。
您是在桑德蘭結束上一份工作後來到中國的。公平地說，事情可能沒有如您所希望或期望的那樣進行。你認為哪裡出了問題？
這不是我第一次失敗，也不會是最後一次。我認為，如果你在任何事情上堅持得足夠久，失敗是不可避免的。你不可能一直贏，也不可能一直成功，事實上，你從失敗中學到的東西比從成功中學到的東西更多——你可以更了解自己。
所以我加入了桑德蘭——這是一個大的足球俱樂部，這是一個偉大的俱樂部——當我接受這份工作時，人們很驚訝，但我認為這是一個在家鄉管理一個真正的大俱樂部的機會，他們排在倒數三名當我接手這份工作時，我們沒有錢花，我們失去了一名前鋒，我們失去了一名守門員，我們無法在一月轉會窗口對球隊進行投資，所以這很艱難，非常艱難，我們不能」不要逃避我們所處的位置。
但你只需將其歸結為經驗，你就能從中學習。如果你想去——沒關係，不只是足球——如果你想一輩子都認為自己永遠不會失敗，那你就非常不切實際。這是不可避免的，不要害怕。你需要挑戰，因為當你接受挑戰時，並不能保證你會贏，不能保證你會成功，[但]你可以保證時間會很艱難，這就是你如何應對的，你如何管理這種經歷，對我來說，桑德蘭是另一種經歷，這就是我的看法。
這不是一個積極的事情，但它已經結束了，已經過去了，結束了。就像我離開威爾斯一樣，我沒有停留在那一刻，那是一個成功的時刻，那已經結束了，它已經消失了，現在我在這裡，一個新的挑戰，一個新的故事，我很興奮關於那個。
您認為更多的英國經理人應該冒險去海外嗎？
是的，100%。我的第一份工作是在英超聯賽的富勒姆。我想我當時 32 歲。 15 年後，我在以下聯盟執教桑德蘭。當我在桑德蘭時，我是一名比在富勒姆開始時更好的教練，但我是在英超聯賽中。有時足球是顛倒的。但所有這些經歷讓我變得更好。
去希臘，去西班牙，在不同的文化中學習不同的東西——那段經歷使我成為了更好的教練，所以我不知道為什麼英國教練，他們經歷了整個職業生涯，他們要么管理英超聯賽，如果他們幸運的話，或者冠軍，聯賽1，聯賽2，他們很樂意留在那裡，那很好，那是他們的特權，但對我來說，我認為你不去嘗試不同的東西就瘋了，並嘗試學習。
我在希臘和西班牙的經歷讓我變得更好，因為你走出了自己的舒適區，你需要更開放的心態，我一直很享受這一點。這就是為什麼，當這個機會來臨時，我想：“當然，為什麼不呢？”
顯然你做過俱樂部和國際管理工作。管理風格的主要差異是什麼？你如何從一種方式適應另一種方式？
好問題。這是非常非常不同的，兩份不同的工作，真的。在國際管理中，球員真的不屬於你。你從不同的俱樂部借用他們，他們來自不同的俱樂部，不同的比賽風格，你只有很短的時間與他們合作，試圖讓他們理解你的比賽風格在你的頭腦中，陣型、戰術，這很困難。你永遠不會讓同一群人同時跑兩場比賽。我們在威爾斯的比賽中就沒有這樣的情況——總是有傷病、停賽，所以國際化的管理層非常令人沮喪。
在國內管理階層，你每天都和球員在一起，你有更多的時間和他們一起工作。他們確實屬於你，他們屬於你工作的俱樂部，顯然，你花更多的時間和他們在一起，你可以輪盤和交易，你可以購買或出售。作為國際教練，你不能出售任何球員，你不能購買任何新球員，你有你必須合作的東西，所以這兩個工作是完全不同的。
邁克爾·巴特沃斯
