「利物浦可能失去了庫蒂尼奧，但他們有機會看到克洛普最好的一面，」丹尼爾·斯托里去年一月寫道，一塊我們現在有責任稱之為預言。正如我們都同意的那樣，他寫道：利物浦為一名甚至無法入選世界十一人的球員收取了足球史上第二高的費用。事實上，他很難成為替補。一年多後，大多數人都將他排除在第二或第三世界十一人名單之外，包括大多數巴塞隆納球迷，他們對巴西人仍然是俱樂部創紀錄的購買球員感到沮喪。
這顯然不是一門精確的科學，但《衛報》將四名利物浦球員的評價排在庫蒂尼奧之上。12月最佳100名足球員名單感覺差不多。到今年12月，他很可能會被一兩個人取代，即使他將冠軍聯賽添加到兩座西甲獎杯中，而紅軍仍然失去了獎杯，這似乎仍然是最有可能的情況。事實是，他的舉動——事後看來更荒謬的金錢——給利物浦帶來的好處遠遠超過了他們的歐冠對手。利物浦將他們實際上不需要的豪華球員賣給了受傷的俱樂部，而這傢俱樂部只想發表一種自戀的聲明。默西塞德俱樂部非常感激地收到了一份精美的禮物，他們適當地用這筆錢來升級他們最薄弱的區域。這是菲利普幫助建造的紅房子，事實證明，他出售的收益遠比任何遠距離的轉彎射擊更有價值。
尤爾根·克洛普非常幸運地繼承了庫蒂尼奧——不是因為他符合他對利物浦的願景，而是因為他確實不符合。他與他一起工作，並在巴塞隆納在市場上尋找有價值的東西時使他變得有價值，但最終他成為了一支並不真正需要組織核心的球隊中的組織核心。正如克洛普本人在 2016 年所說：「想想你必須傳出哪些傳球，才能讓一名 10 號球員處於能夠打出天才傳球的位置。反逼搶可以讓你贏回更靠近球門的球。距離真正的好機會只有一步之遙。世界上沒有哪個組織核心能夠像良好的反逼迫情況一樣出色。
想像一下，你最有價值的球員的快樂基本上是可有可無的。想像一下，你最有價值但可有可無的球員的快樂與市場上最好的中後衛和守門員的價格大致相同。當人們寫關於二線俱樂部如何利用足球食物鏈的文章時，他們會引用利物浦過去18個月的轉會業務。體育總監夢想著這樣一個完美的場景：以令人難以置信的高價出售一名廉價買來的球員，但不知何故卻組建了一支更好的球隊。是的，利物浦的支出超出了從巴塞隆納收到的費用，但他們過去四年的淨支出仍然低於伯恩茅斯。而這筆轉會業務皇冠上的明珠無疑是庫蒂尼奧的出售，他的轉會價格約為莫·薩拉赫的三個半。
對庫蒂尼奧來說，令人不安的事實是，他夢想的轉會相對來說是一場災難。雖然有過進球——總共21個——也有過獎杯，但庫蒂尼奧完全不被愛戴，甚至比他在利物浦時更加可有可無。這位巴西人在邊路的位置上缺乏活力，在中場的控球能力上也不夠舒服，他是一名在球隊中沒有固定位置的簽約球員。他主要出現在巴塞隆納的左路，但在過去三個月裡他只在西甲聯賽中完成了一次 90 分鐘的比賽；西班牙豪門拒絕了急於加盟的姆巴佩，先簽下了奧斯曼·登貝萊，然後又簽下了庫蒂尼奧——兩者的價格都超過了億英鎊——這表明這可能是過去十年來最糟糕的高層轉會交易。他們可能會在接下來的十年裡後悔。
與此同時，利物浦正處於連續第二次闖入歐冠決賽的邊緣，對於他們最近作為銷售俱樂部的嘗試毫無遺憾。他們權衡了屈服於西班牙和球員本人壓力的利弊，最終發現一份名單是另一份名單的兩倍長。如果今年夏天對薩迪奧·馬內、薩拉赫或羅伯托·菲爾米諾做出認真的舉動，他們就有權再次這樣做。現在，巴塞隆納會選擇這三聯中的任何一個，而不是去年花更多時間提高克洛普聲譽而不是他自己的聲譽的人。
莎拉溫特伯恩
