“我必須記住，我是曼聯的主教練，而不是他們的父親，我必須去告訴他們，他們的時刻到了。”
亞歷克斯·弗格森爵士在 11 月談到不斷需要改變他的曼聯陣容時，繼續使用“困難”這個詞。無論他們是剛奪得英超冠軍、征服歐洲還是失敗，蘇格蘭人都不會放鬆對逐年進步的追求。
前隊長布萊恩·羅布森曾指出，弗格森「可能重建了四到五個球隊才能取得成功」。考慮到他在三個不同的十年中獲得了頂級聯賽冠軍，從他的第一個聯賽冠軍到最後一個聯賽冠軍之間整整相隔了 20 年，這似乎是一個公平的評估。沒有人比革命更能概括進化的力量。
弗格森去年使用的另一個詞是「無情」。這個詞並不常與他的一位老對手聯繫在一起，但從這個階段開始，溫格必須對阿森納毫不留情和憐憫。不一定是針對他的對手，而是針對他的球隊。
弗格森掌握了主教練和球員之間的困難關係——用他的話來說，他「不是他們的父親」——但溫格在相當長的一段時間裡未能平衡父母的忠誠和必要的冷血態度。更容易想像他允許基蘭吉布斯（Kieran Gibbs）在成績不佳的情況下玩電腦遊戲，而不是讓他禁足。
溫格在阿森納獲得兩年續約的部分原因至少是因為他表現出了改變的意願。陣型轉變為三人防守，雖然沒有挽救歐冠資格，但卻引發了英超聯賽的復興，並獲得了大幅提升的表現和閃亮的足總杯冠軍。
但這位法國人並沒有機會在最後一次投擲戰術骰子時獲得雙六來收拾自己的爛攤子。他一定私下承認，他的球隊，他多年來組建和信任的球隊，需要徹底改革，而他是監督這項改革的人。戰術上的改變顯示了學習能力；現在他必須表現出一種流失的傾向。
賽季結束時，這位 67 歲的老人聲稱槍手應該「讓 90% 的球員留在一起」。在他的新合約宣布後，這種前景略有改變。 「我們目前的陣容非常龐大，所以也許我們可能會失去一些球員，」他承認。看看他能否兌現這一承諾將會很有趣。
自2013/14賽季開始以來，已有22名一線隊球員離開阿森納。十二人沒有被出售，只是在合約到期後離開了。過去四年，俱樂部的球員銷售收入為 4875 萬英鎊。
相比之下，熱刺（自2013/14賽季以來，33名一線隊球員以2.6765億英鎊的價格出售）、曼城（29名以1.131億英鎊的價格出售）、曼聯（27名以1.6475億英鎊的價格出售）、利物浦（25名以246.45英鎊的價格出售） m）和切爾西（24 號售價為 2.758 億英鎊），而溫格在小麥與穀殼分離和銷售收入方面都落後。
自2014年被任命為托特納姆熱刺主帥以來，毛里西奧·波切蒂諾已經以1.4765億英鎊的價格出售了25名一線隊球員。出售了8名一線隊球員。安東尼奧·孔蒂、何塞·穆里尼奧和佩普·瓜迪奧拉都見證了七名隊員分別以1.281 億英鎊、4700 萬英鎊和2300 萬英鎊的價格離開，而他們只管理了兩個轉會視窗。每個人都表現出了像弗格森曾經那樣「無情」的能力。
然後是溫格，他在過去八個轉會窗口中平均放走不到三名球員。 24歲的亞亞·薩諾戈（Yaya Sanogo）離開時，溫格將站在前門揮手致意，這是他加盟三年後的一粒進球。 2015年阿布迪亞比離開後，溫格確保阿布迪亞比每天晚上都能打電話回家，他在過去的四個賽季中為俱樂部踢了22場比賽。溫格一直為尼克拉斯·本特納洗衣服九年，德尼爾森則為他洗衣服七年。值得注意的是，這四名球員都是因為合約到期才離開的。
很難想像溫格會像克洛普本週早些時候那樣說他「真的期待改善」球隊。人們無法理解這位法國人想要“冷靜地分析局勢”，正如孔蒂在上個月足總杯決賽失利後所說的那樣。 「對於下個賽季，我們必須高度重視，並明白我們必須提高球隊的質量，」這位義大利人在談到這支屢獲冠軍、破紀錄的切爾西隊時補充道。
阿森納目前有32名一線球員。如果溫格如他所說，目標是保留「90%」的球員，那就意味著必須離開其中的四名球員。很高興認為這個數字將包括那些可以改進的人的永久離開——基蘭·吉布斯、卡爾·詹金森、弗朗西斯·科奎林、喬爾·坎貝爾——而不是楚巴·阿克波姆、傑夫雷內-阿德萊德和傑克威爾謝爾的租借交易，再加上出售一名不再希望留在盧卡斯·佩雷斯的球員。
這支球隊上賽季排名第五；必須向球員表明，這種表現不佳會帶來後果。唯一的後果確實不應該是一個只時不時地改變陣型而不會改變任何東西的主教練的兩年合約。
許多阿森納球員將溫格描述為某種足球父親般的人物，但他有太多的孩子，無法將照顧孩子與成功結合。任何聲稱自己沒有最喜歡的孩子的父母都是騙子；儘管聽起來很殘酷，法國人最終還是不得不拋棄那些不適合家庭的人。
馬特·斯特德
