低:一大堆球,還是德國被遺忘的天才?

在對比利時主帥馬克·威爾莫茨的嚴厲(但公平)批評中每日郵報週四,伊恩·萊迪曼短暫地談到了一場有趣的辯論:教練在國際層面的影響力有多大?

對於任何願意研究此類問題的人來說,2016 年歐洲盃提供了一個精彩且多樣化的樣本。有些人體現了才華橫溢的經理的美德。安東尼奧·孔蒂、費爾南多·桑托斯、拉爾斯·拉格巴克、邁克爾·奧尼爾和克里斯·科爾曼都超出了預期,並將以更高的聲譽從錦標賽中脫穎而出。

有些人,像威爾莫茨,卻產生了相反的效果。羅伊·霍奇森、法提赫·特里姆(世界盃上收入第三高的教練)和文森特·德爾·博斯克一直在努力對才華橫溢的球隊施加顯著的影響,並且表現遠低於預期。他們的聲譽受到了威脅,而不是得到了提升。

管理上的好與壞,醜陋的事都是由一個人造成的。無論德國在尋求將世界統治與歐洲大陸榮耀結合起來時的命運如何,約阿希姆·洛將因他的“褲子滑稽動作”(BBC)、“抓撓和嗅嗅事件”(《每日鏡報》)和「令人尷尬的大膽恥辱」(《太陽報》)而被更多人銘記。

可以說,這會對曾贏得世界盃的 19 名教練之一造成損害。勒夫可能會加入博斯克和同胞赫爾穆特·舍恩的行列,成為僅有的三名執教國際球隊並在世界盃和歐洲盃上連續獲得重大國際榮譽的三人之一。週六必須先與義大利進行一場艱難的四分之一決賽,然後再與法國進行半決賽,根據博彩公司的賠率,最後一場比賽將與比利時進行。這位 56 歲的球員正站在歷史的邊緣,但大多數頭條新聞更關注他的控球能力。

德國人對個人衛生的近乎痴迷可能會給他在另一場比賽中蒙上陰影,在這場比賽中他證明了自己低調的戰術敏銳性。德國曼斯查夫特在今年夏天的早期階段未能說服誰——誰沒有做到呢? – Low 嘗試了不同的人員和系統。馬裡奧·格策行動因效果不理想而被放棄;德國隊經常看起來很有威脅,但又漫無目的,以假九號引領進攻。和馬裡奧·戈麥斯在一次成功的預選賽中沒有出場的球隊,作為前鋒被選入,但他們的鋒線已經恢復。朱利安·德拉克斯勒本人只參加了十場預選賽中的兩場,他被賦予了為進攻增添活力的使命,並且在對陣斯洛伐克的比賽中當之無愧地成為了本場最佳球員。約書亞·基米希在前往法國之前只代表國家隊出場過一次,他已經回報了主教練的信任,為右後衛提供了急需的平衡。

一些教練已經證明自己沒有能力在法國做出反應並做出必要的調整;其他人則因改變太多、太頻繁而感到內疚。低達到了完美的平衡。

這是這位 56 歲的球員在擔任國家隊主帥近十年來不斷完善的獲勝方法:不斷改變,但不斷取得成功。勒夫的表現對德國隊週六將延續的驚人賽事紀錄做出了最有說服力的貢獻。自2006年以來,他們每屆世界盃和歐洲盃都打進了半決賽。自此,德國不斷壯大。

對勒夫不斷提出的簡化指控是,他繼承了一支才華橫溢、現成的勝利者團隊。他被認為是2002年啟動「擴展人才晉升計畫」後國家大刀闊斧改革和重組的受益者。他監督了他們的發展,同時保持了德國的天然競爭優勢。他不僅激發了人們向以控球為基礎的風格的轉變,而且還從高效而強大的機器形象轉變為令人欽佩、迷人的龐然大物。德國仍然是卓越的典範,而且是具有吸引力的卓越。

勒夫最親密的朋友之一、克林斯曼的前顧問羅蘭·艾特爾詳​​細介紹了勒夫的做法中最引人注目的方面:「球員們尊重他,因為他像對待成年人一樣對待他們,而不是統治他們,」他說。 “他鼓勵辯論並真正傾聽球員的意見,在做出決定時考慮他們的觀點。”在一個充滿路易斯·範加爾、何塞·穆里尼奧和孔蒂等獨裁者的時代,勒夫是一位樂於傾聽學生演講的老師。這不是權力或權威的讓步,而是一種與球員聯繫的簡單而有效的方式。

“我現在不會排除任何可能性,”勒夫談到自己 2014 年的未來時說道。為什麼不呢?我訓練自己每兩年思考一次我的未來。作為一名教練,我知道每場比賽後都會做出決定。

這位2014年國際足總世界年度最佳教練已被博彩公司視為接替阿森納溫格的熱門人選,但人們對他在俱樂部層面的資歷仍然存在質疑。他的前兩次任務——1996年至1998年在斯圖加特,然後是費內巴切直到1999年——預示著出色的成績,但他隨後的四次俱樂部生涯幾乎摧毀了他的信譽。 2004年,德國隊任命他為助理教練,拯救了他,但勒夫的表現超出了人們的預期,他理應有機會糾正他出色的簡歷中僅存的幾個錯誤。

如果德國隊能夠順利度過一場極其艱難的義大利比賽,勒夫將不會是第一個獲得讚揚的人——帶領一支充滿才華和經驗豐富球員的球隊的主教練很少這樣做。然而,當情況恰恰相反,這樣的球員表現不佳時,教練就不再承擔責任了。 2016 年歐洲盃證明了這一點,儘管威爾莫茨這位笨手笨腳的廚師擁有歐洲大陸最好的食材,但他卻創造出了一道還過得去的菜餚。典型的美食需要烹飪大師的精心培育、準備和呈現。不是每個人都能做好準備、穩定、做飯。

教練在國際層面的影響力有多大?就低調且經常被遺忘的勒夫而言,他的成就遠遠超出了人們對他的認可。

馬特·斯特德