現在作為艾倫·柯蒂斯一定很奇怪。眾所周知，柯蒂斯是好雞蛋中的佼佼者，從上帝還是個小伙子的時候起，柯蒂斯就一直在斯旺西，盡職盡責地在教練組中扮演各種角色，並作為球員在那裡效力了三年。
「我在這裡扮演的角色數量可能有兩位數，」柯蒂斯最近告訴《南威爾斯郵報》。 “這就是我所想的一切。”
他一直都是這樣，但他似乎也是一個相當不情願的經理。柯蒂斯幾週前承認，他從來沒有真正想要在自由酒店擔任最高職位，並開玩笑說他們把他留在身邊，因為他是唯一一個知道水壺在哪裡的人。儘管如此，他還是得到了這份工作，直到賽季結束，當時足球界最優秀的托馬斯·圖爾格斯模仿者加里·蒙克收到了“鄧普斯維爾- 人口：你”的邀請，至少可以說，這個過程最終變得很棘手。
董事長休詹金斯承認，他們在沒有考慮新人選的情況下就將蒙克扔進了垃圾桶，然後又四處尋找新人選。詹金斯說：「找到替代者並不容易。」當你考慮到即使是阿斯頓維拉也設法說服一位享有盛譽的年輕主教練來接手這個籃子時，你會想知道到底是一種令人髮指的氛圍。
「我們不想做出對俱樂部長期不利的短期決定，」上週，當柯蒂斯被確認為他們的臨時主帥時，詹金斯說道，這一消息至少給了俱樂部一點點確定性。 ，讓大家稍微安定下來。
直到本周宣布弗朗西斯科·吉多林將抵達自由體育場與柯蒂斯一起工作，但儘管有一些報道，但他不會擔任聯合主教練。 「你不能進行聯合管理。必須是其中之一，我很高興弗朗西斯科能做到這一點，」柯蒂斯說，證實了他的好蛋，他希望留在幕後並遵守黨派路線。
義大利人將擔任主教練，而柯蒂斯仍然是臨時主教練，這種頭銜的雜耍聽起來有點像美國公司，他們讓每個人都擔任副總裁，讓他們感到自己很重要。或關於電影《Towering Inferno》的故事，其中關於計費問題的爭論導致史蒂夫麥奎因的名字被放在海報上的第一但較低的位置，而保羅紐曼的名字被放在海報上第二但較高的位置，這樣前者就可以說他是第一計費的，和後者頂部。
即使拋開聯合經理的事情，這也是一件相當令人困惑的事情。斯旺西解雇了一名球員，但根本不知道他的替代者是誰，然後聲稱他們找不到替代者，所以詢問了那個在場的人。神奇的是，一週後，他們找到了替代者，從而使自己看起來就像是第一次下水時笨手笨腳的胸部。這確實讓他們作為英超聯賽中最明智、運作良好的俱樂部之一的聲譽受到了極大的提升。
儘管如此，他們沒有讓聯合經理們歡呼是件好事，因為這樣的想法並沒有成功的輝煌歷史。最明顯（相對）最近的例子是利物浦的羅伊·埃文斯和傑拉德·霍利爾，這項實驗在1998 年持續了幾個月，直到每個人都意識到這是一個糟糕的想法。當埃文斯離開時，霍利爾表示：「聯合管理的情況對球員、工作人員和媒體來說都是一個更大的問題。」這似乎是足球界為數不多的準確使用「相互同意」一詞的情況之一，當時已經進行了12 場比賽。布拉德·弗里德爾後來聲稱，宣布霍利爾任命的新聞發布會是埃文斯第一次聽說這一安排，可憐的老男孩假設霍利爾將擔任俱樂部的技術總監。你可以理解為什麼進展不那麼順利。
1995年，博爾頓曾與羅伊·麥克法蘭和科林·托德一起嘗試過，但在28場比賽和兩場勝利之後，麥克法蘭被拋棄了，他最近承認：「在兩個人負責的情況下，有些決定很難做出。艾倫·柯比什利 (Alan Curbishley) 在查爾頓的早期時光與史蒂夫·格里特 (Steve Gritt) 一起度過（他的名字聽起來像是來自一個史蒂夫布魯斯小說），在 90 年代初期，他在那裡度過了四個相對平庸但絕不糟糕的賽季，之後俱樂部決定只用一名教練會更好。 「我對此無能為力，」他在兩個人合著的《90 分鐘經理》一書中說道。 “當查爾頓決定與我們兩人中的一位教練一起工作時，這只是俱樂部政策的改變……他們選擇了遏制。”
這種有點奇怪的安排最成功的例子可能是1987年在考文垂，當時他們在約翰·西萊特和喬治·柯蒂斯的雙重控制下贏得了足總杯，而柯蒂斯是在上個賽季末任命的，當時他們剛剛將曼城保持在甲級聯賽。但即使這樣的安排也沒有持續太久，柯蒂斯在夏天離開，讓西萊特獨自負責。還有其他例子，特別是水晶宮的阿蒂利奧·隆巴多和托馬斯·布洛林，以及熱刺的道格·利弗莫爾和雷·克萊門斯，但沒有一個能持續很長時間。
也就是說，「聯合/聯合經理」的成功與否可能更像是個語義問題。過去曾有過很好的管理夥伴關係，但通常是當團隊中的一個人足夠自信，可以被稱為“助理”時。而且，大多數時候，當這些助手成為一把手時，他們並沒有完全覆蓋自己的榮耀。
斯旺西的情況仍然有些混亂，他們加倍賭博，引進了一個只在義大利以外工作過一次的球員（在摩納哥度過了一個令人難忘的賽季），但至少他們避免了真正災難性的事情。
尼克·米勒
