郵寄：英格蘭別無選擇，只能贏得勝利

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世界之巔
不管英格蘭隊後來怎麼樣，這都是我見過的最好的世界盃！整個比賽中只有一場比賽真正表現得很糟糕（法國隊對陣丹麥隊），我們經歷了巨大的戲劇性事件、令人沮喪的事情和一些令人震驚的進球。我不想讓它結束！
泰德，曼徹斯特

今天的日子
忘記沙文主義的廢話吧。忘記失敗主義的廢話吧。忘記簡單路線的廢話。

我們有機會，非常現實的機會，進入世界盃四分之一決賽！這足以令人興奮。

像今天這樣的日子很特別，這就是我們成為球迷的原因。今天是關於希望和恐懼、澎湃的信念和揮之不去的懷疑，是關於在我們即將開始之前就在情緒的過山車中失控的日子。

享受期待，享受緊張，最重要的是，享受比賽！

英格蘭加油！
馬庫斯（流亡卡迪夫）

（幾乎）沒有出路
啊該死，那麼英格蘭該如何擺脫困境呢？

輸給哥倫比亞，這都是索斯蓋特的錯，因為他丟掉了比利時的比賽，錯過了原本應該一帆風順的決賽之路。媒體上的大屠殺
擊敗哥倫比亞，足球就回家了。媒體上也有大屠殺。
在進入決賽的路上輸掉任何一場比賽，對英格蘭來說都是一場災難性的錯失良機。（賽前的巨大成功變成了難以忍受的失敗）
在決賽中，在一場勢均力敵的比賽中輸給了法國/巴西，這是一場令人痛苦的失敗，但卻是英國堅忍的一個很好的例子，也是一場光榮的失敗。（部分成功）
在決賽中以 3-0 輸給法國/巴西，這是我們打過的第一支表現出色的球隊，但我們可能一直都是垃圾。
點球大戰輸給法國/巴西 – 你好，黑暗，我的老朋友
贏得決賽－瘋狂，徹底的瘋狂（成功的唯一途徑）。

無論文章中闡述了多少邏輯和冷靜，對話中提出了多少警告，我認為戰鬥已經失敗，動力和興奮無法抑制。我知道事情會如何結束，你也知道事情會如何結束；連我從未看過足球的未婚妻都知道它會如何結束。

足球回家了（也許）。
湯姆·聖徒（一個國家一定會擁有一個童話般的故事，決賽中史詩般的失敗者勝利將證實這是有史以來最偉大的世界杯）

解決處罰問題
在新的科技時代，點球大戰已經改變了。二十或三十年前，在國際足球中，球員幾乎不知道對手，無論他們可能在哪裡罰點球，或者他們在哪裡得分/錯過了最後的點球。

在過去的幾年裡，點球大戰變得比以往任何時候都更像是一場心理遊戲。在 24 小時體育頻道、YouTube 精彩片段和社交媒體的時代，壓力和焦點更大。

你能想像1990 年克里斯·瓦德爾斯(Chris Waddles) 罰下點球會獲得多少觀看次數嗎？的推文。

然後你就會有更多的心理遊戲，守門員與點球手交談，對方球員試圖擊敗對手，或者在點球前將球放置錯誤，而這種結結巴巴的跑動會讓守門員走錯方向。雖然這些已經存在了幾十年，但它們已經變得更加普遍。

由於點球大戰已經發生了根本性的變化，因此採取點球大戰的策略和戰術也應該改變。我在這裡有一個想法，我很確定它將在未來十年內變得完全普遍。

點球的問題在於，它需要團隊比賽，並變成個人決鬥，點球者與守門員之間的決鬥。所有的責任和決策都轉移到點球手和守門員身上。這與之前120分鐘的足球比賽是基於教練的戰術和策略的團隊比賽背道而馳。

所以這就是我們的想法。你免除了罰球者的責任。在訓練賽季中，每個外野球員都會學習接受6 種不同類型的點球，例如左下角點球（我稱之為A 點球）、右下角點球(B)、左上點球(C) 、右上（D）擊中中間（E）和帕年卡式切球（F）。

然後由教練根據封閉訓練課程而不是根據他們之前得分或錯過點球的情況來評估哪些球員擅長哪些點球（AF）。

在點球大戰之前，教練可以做以下兩件事之一：

選項 1 – 預先調解 – 教練可以在比賽前決定每位球員將採取哪種類型的處罰。例如：凱恩罰A點球，斯特林罰B點球，林加德罰D點球，阿里罰D點球，楊罰B點球。開球前，教練會告知哪些球員要罰點球、罰點球順序、罰點球類型。

選項 2 – 反應式。第二個策略是教練對點球大戰做出反應，並在球員上前接受點球前告訴他。然後教練可以決定守門員是否總是提前撲救，從而採用 E 或 F 類型的處罰。顯然，教練還負責決定誰先罰點球。

透過這兩種策略，教練向球員灌輸忽略已發生的所有其他事情的必要性（即誰進球錯過了哪種類型的點球，守門員以哪種方式假摔，他們是否在上一場比賽中進球/錯過了點球等。教練在點球大戰前、點球大戰期間和點球大戰後都明確表示，他對點球的走向負責，球員只負責點球的執行。如果教練告訴你罰 A 點球，但守門員扑出，那麼這是教練的錯，而不是球員的錯。

這意味著球員所要做的就是在比賽前練習所有 6 種點球類型，並能夠在點球大戰中成功執行 6 種點球類型中的任何一種。

這種方法消除了所有可能影響點球者的心理遊戲和決策，這似乎對點球是否成功有很大影響。我沒有證據證明這會更成功，但對我來說從邏輯上來說它應該。

當然，這可能看起來不自然，左腳球員可能傾向於向左射門，在比賽中成功地從中間射門的球員可能更願意接受另一個這樣的球員，但這些類型的因素可以說抑制了使情況變得更加複雜，而不是幫助解決問題。

所有偉大的球員都錯過了點球，因此這與技能和技術關係不大，而是與情況、壓力和心理比賽有關。

作為國際經理人的很大一部分是做出重大決定並承擔責任，但是當談到處罰時，他們似乎獲得了自由通行證。

隨著精神脆弱性的增加，心理遊戲和不斷的重播現在普遍存在，上述情況應該變得司空見慣。
保羅K，倫敦

紅色錯過了
我早些時候在郵箱的評論部分看到了它，在克羅地亞對陣丹麥的比賽之後我想我會重新訪問它。

2010年，當路易斯·蘇亞雷斯將球擊出球門線，阻止加納隊取得致勝進球時，所有人都憤怒了，並稱他為惡棍。隨後的紅牌和點球處罰並不足以平息憤怒。

現在我是曼聯球迷，完全沒有理由為蘇亞雷斯辯護，但我想知道對馬蒂亞斯·約根森的憤怒和仇恨在哪裡？

如果你想知道他就是那個在雷比奇開球幫助克羅埃西亞贏得比賽時從後面將他鏟倒的人。沒有贏得球的希望，即使他拿到球仍然是一個點球，因為是從後面。根據新規則，他甚至沒有被罰下場！

我想我的觀點是，蘇亞雷斯所做的事情和約根森所做的事情絕對沒有區別，但一個人受到了全世界的憤怒，而另一個人甚至沒有被提及。
布拉德利·基拉奇

滑雪幼兒
我目前對英格蘭隊的看法（以哥倫比亞隊的結果為準）是他們就像滑雪場上的小孩。他們集體缺乏經驗，還沒有受傷，並將繼續以最快的速度飛翔，直到拾起最終支撐黃金一代的傷疤，而這一切最終就像吉米·亨德里克斯的指尖一樣新鮮。