米克爾·阿爾特塔（Mikel Arteta）非常出色，你知道…
這是每個管理者都渴望的東西，但很少人真正擁有。它既是成功所必需的，而且通常只有透過它才能實現。它可能是教練中最珍貴的商品，但無法由一個奢侈的老闆提供，也無法量化。
米克爾·阿爾特塔擁有它。無論是透過他固有的魅力和性格、他成功的職業生涯、他早熟但有前途的教練敏銳度、他的謙遜還是綜合因素，他都擁有轉會預算無法提供的東西：支持。來自很多媒體。來自廣大支持者。來自整個董事會。但最重要的是，阿森納隊中的每個成員都願意投入多於付出。
沒有最愛或偏愛。什麼時候他說“每個人都從零開始”，他們相信他。當他補充說「你兩週前或兩年前所做的事情並不重要」時，那些處於邊緣的人被給予了希望，而那些在前線的人被警告不要讓標準下降。同樣的訊息對某些人來說是胡蘿蔔，對另一些人來說是大棒，即使不是對所有人來說都是大棒。
只有透過實際的進展才能進一步強化這一點，同時社區盾被失敗者立即降級為季前友誼賽，這可以是勝利者定義的任何內容。獎盃創造了一種否則無法實現的成功文化；一種不可能製造的精英心態。一個月內在溫布利再次捧起獎盃對於俱樂部來說是一段旅程的開始。
但同樣重要的是，球員們的支持、球員們為主教練效力的願望、那些願意出售的人、那些希望離開的人、那些有能力在更高水平上踢球的人以及那些有能力尋找機會的人的承諾和奉獻。赫克托·貝萊林、埃米利亞諾·馬丁內斯、皮埃爾·埃默里克·奧巴梅揚和羅布·霍爾丁分別符合這些類別，他們在周六晚上都表現出色，為了集體的利益而將個人的未來放在一邊。
莫·埃爾內尼也是如此，忘記了當他從貝西克塔斯的平均貸款歸來後，那些根據過去聲譽進行判斷的人立即將其作為資產註銷，並利用提供給他的干淨記錄提醒人們他可以多麼有用。還有安斯利·梅特蘭·奈爾斯，他的態度過去曾受到質疑，甚至可能在英超賽季開始時就已經不在俱樂部了，但除了隊長之外，他在阿森納最近的瘋狂發展中發揮了與任何人一樣重要的作用。
「我是阿森納球員，除非有人告訴我，」這是他賽後的訊息，不難想像處於類似情況的球員會表現出一半的熱情、忠誠和責任。 “我的心全在俱樂部，所以當我在這裡的時候我會付出100%的努力，僅此而已。”
它從頂部流下來。這是為了球衣而踢球的渴望，也是為了主教練的渴望。這是比任何高階主管聲明都更響亮的信任投票。這是阿森納以前擁有過的品質，而且似乎又偶然發現了。
阿爾特塔經歷了破碎的更衣室、微妙的減薪談判、董事會改組和不穩定的合約局勢，在他執教生涯的前九個月裡，他的表現沒有一絲一塵不染，並得到了所有人的尊重和尊重。不本能地相信他幾乎是不可能的。
馬特·斯特德
