據說曼聯已經邀請佛格森、布萊恩羅布森和大衛吉爾加入智庫。這是一種既透明又無恥的姿態。
如今，人們對曼聯發生的任何事情的本能反應都是懷疑。甚至俱樂部傳奇人物亞歷克斯·弗格森爵士在老特拉福德回歸更積極的角色也引發了悲觀情緒。
據報道，弗格森已被納入一個“智庫”，其中不僅包括有史以來最偉大的教練之一，還有前隊長布萊恩·羅布森和前首席執行官大衛·吉爾，以及現任足球總監約翰·默托。
許多曼聯球迷會歡迎費格遜擁有更大的影響力，但關於他已經無所不在的影響力將會增加的說法應該持保留態度，除非格雷澤家族突然發生了集體性的轉變。
自從弗格森在替補席上待了26年後辭職以來，曼聯一直不擅長聽取建議，這並不奇怪，因為他們根本沒有興趣。教練、球員、球迷——無論是個人還是集體、有組織的還是本能的——都試圖強調俱樂部的無能和管理不善，但俱樂部老闆和董事會在過去的十年裡幾乎都摀著耳朵，盲目地跌跌撞撞。
阿諾德建立了涉及四位關鍵人物的“智囊團”，弗格森在曼聯獲得“正式角色”
當拉爾夫·朗尼克被任命為臨時主帥，以期在董事會中繼續擔任一定職務時，這被視為後弗格森時代為數不多的積極舉措之一。誠然，他沒能控制住一群烏合之眾的球員，他們幾乎所有人都在自己和球隊之間度過了一個悲慘的賽季。但朗尼克在培養長期心態和有利於表現和獲勝的文化方面有著良好的記錄。
他在老特拉福德度過了六個月的時間，被邊緣化，每當他對球隊可能出了問題的地方提出建議時，他就被告知要專注於指導球隊。難怪當奧地利打電話來時，他不能足夠快地接受這份工作。人們仍然懷疑曼聯是否有人注意到他的離開。
曼聯的高層根本沒有興趣傾聽他們如何以及在哪裡可以改善自己的財富——除非這會增加銀行帳戶中的財富。理查德·阿諾德，至少，給人一種開放變革的錯覺在接替埃德·伍德沃德之後，但僅此而已：透過手勢和言語給人留下他與前任和周圍人不同的印象。
如果這個最新智囊團的成立不是一個空洞的象徵性措施，那麼它很難很好地反映阿諾德對自己工作能力的信心。一位有能力的首席執行官，在一位精英足球總監的陪伴下，不應該需要向過去的人物諮詢如何前進。
所有這些都表明，曼聯對於弗格森、吉爾和羅布森在舒適的卡靈頓午餐俱樂部中可能要說的任何話都只是口頭上的承諾。如果現實情況有所不同，那麼阿諾德和曼聯可能需要認真考慮他們為誰提供了席位。
“據了解，這三人將就廣泛的問題向阿諾德提供建議，其中包括老特拉福德和卡靈頓的重建，以及俱樂部與球迷的關係，”每日郵報我n他們對老男孩重聚的獨家報道。事實如此，他們真的是為當今精英運動員提供最佳環境以及如何與不同類型的支持者建立橋樑提供建議的最佳人選嗎？
當然，弗格森、吉爾和羅布森都有豐富的經驗和智慧可以傳承，任何組織都應該始終對新想法和新投入持開放態度。但這最新舉動既透明又無恥。曼聯只是擴大了他們的數據範圍，以平息那些已經執著於過去以分散自己對當下的注意力的支持者的嘗試，這是很糟糕的。
