拉爾夫·朗尼克的即將任命表明曼聯可能最終不再追逐弗格森爵士的白日夢。
曼聯的暴躁性格已經持續太久了。八年前，弗格森爵士突然退役，這對每個人的勇氣都是一場考驗。在這位蘇格蘭人27年的執教生涯中，俱樂部在大部分時間裡似乎都不願面對危機，但現在卻要發生翻天覆地的變化。問題很簡單：他們多久才能再次平息局勢？
現在答案已經很清楚了。弗格森並沒有營造出寧靜的文化；他就是寧靜。同時失去他的董事會首席盟友大衛·吉爾並沒有什麼幫助，但只有當他放棄指揮權時，他自己掌舵這艘船的程度才變得清晰起來。購買年輕的、主要是英國的、可塑造的球員的轉會政策立即消失了。在球員們對勝利的不懈追求的推動下，最後的進球很快就接踵而至，他們既害怕教練，又受到教練的啟發。毫不奇怪，立即獲勝也以同樣的方式進行。從1992年英超聯賽成立到2013年退出，費格遜錯過了八次英超聯賽冠軍。從那以後，同樣的數字就從他們身邊消失了，說實話，他們幾乎沒有戴過手套。
弗格森永遠不會被某種哲學束縛，但他是讓球員以某種方式思考、行動和感受的大師。在他之後的幾年裡，無論是在教練席還是在埃德·伍德沃德取代吉爾的董事會中，人們的態度都在下滑，變得不再那麼專注和結構化，每個計劃都與上一個完全不同，並受到短期主義的毒害，大衛·莫耶斯（David Moyes）右翼一直到索爾斯克亞。這家曾經以耐心和懂得正確利用時間可以孕育成功而聞名的俱樂部，如今卻成為了一場戲仿。
但人們已經記住了弗格森時代，曼聯應該是什麼樣子和感覺，他們應該代表什麼，以及他們應該如何令人恐懼、嫉妒和仇恨。這就是他們最好的狀態，對不只一代人來說，他們一直都是這樣。核心價值是大俱樂部經常使用的情感，以至於它們可能落入陳腔濫調的範疇。這正是所發生的事情。索爾斯克亞於 2018 年接替何塞·穆里尼奧，接手了一家自弗格森統治時期以來就感覺再好不過的俱樂部。沒有任何恐懼的因素，幾乎沒有任何攻擊的意圖。
那是曼聯需要記住他們的靈魂的時刻，索爾斯克亞把它帶回來了。
他到來後，束縛被解除，簡化了轉會政策，至少嘗試實施快速、反擊的風格。儘管由於之前缺乏細節和方向而加劇了所有問題，但這支球隊擁有很高的素質——比後弗格森時代的任何時候都多——但缺乏集體性。主場慘敗利物浦和曼城表明他們在足球方面落後對手有多遠。他們的風格是一成不變的，每個球員都知道自己的角色，並且多年來一直虔誠地為此努力。
歸根結底，索爾斯克亞並不是負責那些小而關鍵、扭轉比賽細節的人，如果說他的統治證明了什麼的話，那就是談論過去、願景和態度已經不夠了。需要物質。
這就是利物浦三十年來的處境，雖然時斷時續地取得成功，但從未恢復 20 世紀 80 年代的統治地位。經歷過輝煌的球員成為了電視專家，重複著同樣令人厭倦的關於「獲得」俱樂部並了解其歷史的比喻。教練和球員被期望遵守從未真正明確的原則。
在尤爾根·克洛普到來之前，很難打破俱樂部的固有模式並建立權威。他尊重過去，但又不讓自己被過去吞噬。目前版本的利物浦可能會在三年內贏得第二個英超冠軍，並在本賽季贏得第七個冠軍聯賽，這感覺像是與之前的任何版本的背離。這是克洛普的球隊：快速、兇猛、按照他的節奏歌唱，而不是屈服於過去的樣子。
索爾斯克亞的時代來了又去。但他憑藉著人氣和懷舊而活了下來。很快，人們就感覺到他在 1999 年歐冠決賽中的進球阻止了扳機的扣動。加里·內維爾和羅伊·基恩，聲音專家，繼續為俱樂部的缺點尋找其他藉口，同時加強他對俱樂部含義的理解。這不僅是因為他們是前隊友和朋友，還因為他和他們一樣看待俱樂部。他沒有能力交付獎盃幾乎成了次要的。
這是一支缺乏戰術認同、不理解或欣賞期望的球隊。不需要讓弗格森的弟子來告訴他們這意味著什麼以及如何表現，不需要史蒂夫·布魯斯或基恩，因為這條路已經被走過並最終以失敗告終。然而，毫無諷刺意味的是，自我價值比戰術計畫更重要的觀念仍然被那些記得它曾經是什麼樣子的人所推崇。
儘管困難重重，俱樂部還是無視了這些噪音，並從帽子裡拉出了一隻進步的兔子。毛里西奧·波切蒂諾和埃里克·十·哈格都以控球和緊迫戰術而聞名，他們都在他們的目標名單上，直到賽季結束才實現。作為權宜之計，他們選擇了一位被視為「gegenpressing」之父的人。這樣的綽號正好迎合了媒體對簡單化敘事的喜愛，但拉爾夫·朗尼克(Ralf Rangnick)預計將執掌球隊直到五月份，然後擔任顧問角色，他已經作為教練和總監發揮了帶頭作用。
克洛普、托馬斯·圖切爾和拉爾夫·哈森許特爾在英超聯賽中都在某種程度上追隨了拉格尼克的做法——三人組中的前者表示他即將被任命對競爭對手來說“不是好消息”——但選擇他是曼聯試圖開闢一條新道路、將舊日勝利載入史冊的最大標誌。這必須被視為第一步。
