肖恩戴奇對於西漢姆聯、水晶宮、該死的斯托克城甚至伯恩利來說都太出色了。他們絕對必須盡一切努力留住他。
「他是能夠喚醒沉睡的巨人阿斯頓維拉，為伯恩茅斯注入新的生命，還是取代水晶宮的羅伊霍奇森的人？」這是一個問題的開始，只有曼聯每日郵報之前也懶得問個理由。在考慮肖恩·戴奇的潛在追求者時，諾維奇、女王公園巡遊者和斯托克城的加入，對他在伯恩利整個賽季一直在與傷病作鬥爭的傷病雪上加霜。
戰勝西漢姆聯意味著 Clarets 比 Dyche 假設的選擇高出 6 到 22 位元。儘管根據博彩公司的賠率，很難想像任何其他教練兩次獲得歐洲資格並在冠軍保級戰中獲得回報。
一個靜靜地令人驚訝2020 年的比賽使得前者成為目前落後曼聯四位的球隊的明顯可能性。利物浦（34）和阿森納（26）是今年唯一比伯恩利（25）獲得更多英超積分的俱樂部，伯恩利對二進制代碼的純粹奉獻已經讓對手無法計算。
曼城5-0大敗之後，兩週內的比數分別是1-0、0-1、1-1，現在又是0-1。這些利潤可能微乎其微，但很少有經理人能如此擅長削減開支。
這與週三晚上在阿提哈德體育場舉行的活動的對比是鮮明的。當史蒂夫·麥克馬納曼（Steve McManaman）翻閱一本被誤導的同義詞庫，將史蒂夫·布魯斯（Steve Bruce）在紐卡斯爾所做的中等工作描述為“輝煌”、“令人驚嘆” 、「奇妙」和「難以置信」時，東倫敦的評論員煞費苦心地提醒我們，戴奇已經特夫摩爾附近的一家酒吧以他的名字命名。他在 12 場比賽中取得了第七場勝利，同時又取得了一場不失球，而布魯斯卻在策劃一場慘重的失利。
喜鵲隊似乎不會像伯恩利隊那樣巧妙地在慘敗後發動進攻。
當然，他們依賴的是財富因素。這一點在他們2017/18賽季的巔峰時期也是如此，當時他們完美地掌握了爆發的時機。從那時起，情況並沒有發生太大變化——尼克·波普挽救了頑強的防守未能將自己擋在前面的幾次射門，而且進攻的多樣性足以找到突破口——但修復那些沒有被打破的東西是沒有意義的。
西漢姆聯嘗試過，正如他們所做的那樣。這還不夠，而且通常還不夠。伯恩利的蓋帽數（9）比他們的蓋帽數（8）還要多，托馬斯·蘇切克和邁克爾·安東尼奧尤其浪費。
東道主羨慕地看著客場休息區，思考他們是如何達到任命伯恩利主教練將是一個如此明顯的進步的階段，這是可以原諒的。大衛莫耶斯（David Moyes）很可能會實現他的目標，但他的自有品牌相當於戴奇（Dyche）的四四肉兩蔬菜。如果你打算用有限的食材做一頓更基本的飯菜，至少要掌握食譜。
那次表現就是一個完美的例子，說明了為什麼我會全力以赴讓肖恩·戴奇加入這家足球俱樂部。
他在伯恩利建立了一支優秀的球隊，儘管今晚對我們來說令人沮喪，但你必須欽佩他們作為一個團隊的防守方式和所取得的成果。
— 西漢姆聯球迷區 (@WHUFCFZ)2020 年 7 月 8 日
隨著時間的推移，戴奇已經證明他無疑是城裡最好的廚師。 「小心你的願望」的比喻通常是缺乏想像力的專家們提出的無知和懶惰的說法，以警告更多有限的俱樂部不要將想法超越他們的立場，但伯恩利主席邁克·加里克應該聽取這個建議。這麼不小心就失去了他的經理，他真是個傻瓜。
但事實上，很難看出戴奇還能去哪裡。對於與他有聯繫的團隊來說，他太優秀了——甚至對於他所在的團隊來說——但他又太不時尚、未經考驗，無法被信任去承擔更大的專案。伯恩利最好的資產就是他自己最大的敵人。他們應該像他們的轉會預算一樣嚴格控制他。
馬特·斯特德
