週日，貝爾納多·席爾瓦對阿森納可恥地拒絕在伊蒂哈德球場上簡單地翻身並讓他們的肚子發癢表示可恥的哭泣，緊接著利物浦門將阿利森無可挑剔地引導他的前主教練抱怨諾丁漢森林只想防守和打長傳。
那麼，這裡列出了其中的前十名以及類似的哭聲，這些哭聲很容易完全由某個特定的經理組成。尤其是溫格，但是尤其於爾根·克洛普。
10）諾丁漢森林的阿利森
這是最近的兩篇文章之一，阿利森顯然是在大師本人的腳下學習的他絕對是教科書式的尤爾根·克洛普回應利物浦最近在安菲爾德對諾丁漢森林搶劫。
“很遺憾，主場丟分根本不好，但對手今天只想防守並打長傳。”
森林隊感到羞恥，來到安菲爾德的所有地方都帶著特定的、破壞比賽的意圖，試圖進球，同時又不允許利物浦這樣做。難怪人們不再熱愛這項運動。
9）貝爾納多席爾瓦談阿森納
曼城男子的回應週日，阿森納的 10 人後衛在阿提哈德球場含有如此危險的高鹽含量，即使只是閱讀他的文字也會帶來重大的健康風險。
“只有一支球隊來踢足球。”
作為開局策略，這是無可改善的賽後哭泣。它擁有一切，包括令人哭泣的核心信念：只有一種真正的踢球方式，其他任何方式都不是足球。
它在這樣的比賽中尤其有效，阿森納踢了大量的足球比賽，即使按照這個荒謬的定義，直到他們發現自己的人數減少到 10 人並需要適應。這也使得接下來的事情有點奇怪。
「不幸的是，另一名球員已經達到了裁判允許的極限。但最終我們取得了平局，考慮到比賽最後時刻的情況，這是我們能取得的最佳成績。我們並不高興，因為我們想要三分，但就我個人而言，我對我們的比賽方式和麵對比賽的方式感到滿意。我很高興我們總是在上場時努力贏得每場比賽。
是的，如果 97 分鐘後 2-1 領先的球隊試圖贏得比賽，那場面可能會好得多。但貝納多其實才剛開始他的邏輯扭曲的抱怨。
當被問及與阿森納的競爭與曼城之前與利物浦的競爭有何不同時，他說了這句絕妙的廢話。
「區別？我不知道。也許利物浦已經贏得了英超冠軍，而阿森納還沒有。利物浦贏得了歐冠冠軍，而阿森納卻沒有。
阿森納沒有贏得英超聯賽的消息對於這份名單上的另一個重要人物來說將是一個壞消息，但我們也考慮一下冠軍聯賽的一部分，並回想一下當時利物浦擁有多少個冠軍聯賽冠軍。主要國內敵人。
8）普利斯球上的溫格
以它自己的方式，這也許是巴克萊歷史上最純粹的管理競爭。在我們的聯盟中，從來沒有哪兩位主帥對比賽應該如何進行有著比溫格和托尼·普利斯更鮮明或更堅定的看法。
關於溫格有多鄙視普利斯的方法的最大線索是，儘管他經常不成功地觀看斯托克城或西布朗隊在他身邊犯下最純粹的普利斯球，但溫格最脾氣暴躁的爆發實際上可能是在他經常失敗的旅行之後引起的所有抱怨。
「你不能再說這是足球了。對守門員來說，這更像是橄欖球，而不是足球。當你看到肖克羅斯踢赫雷略·戈麥斯的方式，羅伯特·胡特如何將戈麥斯推入球門時，你就不能再說這就是足球了。
聽著，阿爾塞納，我們知道這可能會令人沮喪，但我們不要說一些我們不能不說的話。稱斯托克城球員為暴徒、混蛋、惡霸或膽小鬼是一回事，就像他在 2008 年所做的那樣…
「你認為德拉普在鏟倒沃爾科特時是否試圖傳球？或者肖克羅斯在場外攔截阿德巴約時試圖傳球？所有球員都是故意受傷的。我不准備聽那些完全不真實的事情，這些事情會讓那些膽小鬼對我來說看起來很勇敢。
……但我們不要失去我們自己的完整運行並稱他們為橄欖球運動員。有限制。
7) 溫格談曼聯
但不符合溫格嚴格美學標準的不僅是普利斯鮑爾。連老對手曼聯也難逃他反足球攻擊的焦點。
當他對最難對付的對手感到失望後，人們經常會發現他脾氣暴躁、氣喘吁籲，但在2009/10賽季初期，事情確實達到了緊要關頭。溫格對歐足總對愛德華多假摔事件展開調查的消息感到憤怒，他看著自己的球隊在老特拉福德以 2-1 失利，他的頭立刻掉了下來。
「我今天看到了一名只在球場上踢球的球員（愛德華多），但對我來說還有其他一些更緊迫的事情——那些只為犯規而踢球的球員，他們反复犯規卻從未受到懲罰。
「他們沒有拿到黃牌就下場了，但我認為這比愛德華多那樣的球員更反足球。
「我看過一名球員犯規20次卻沒有拿到黃牌。如果你看過這場比賽，你不需要我告訴你是誰，但他們的球員沒有得到黃牌就離開了。這真是太神奇了。
「看看有多少球員故意犯規並僥倖逃脫懲罰。我認為這是一個更大的問題，因為它每次都會切斷遊戲的流程。
「人們花錢來看足球比賽。他們不是來看任意球的。
那場比賽的最終黃牌總數為阿森納六張，曼聯三張，而我們只能猜測曼聯球迷在勝利回家的路上有多失望，因為他們被迫觀看所有這些任意球和一場勝利他們最大的競爭對手。
閱讀下一篇:隨著利物浦主教練的離開，尤爾根·克洛普在前十名英超主教練名單中落後於其他四人
6）法布雷加斯對每個人的評價
溫格弟子法布雷加斯在2006年0-1輸給西漢姆聯隊後可能曾發表過這樣的言論，但他成功地將對此的抱怨擴展到了整個聯賽。
「球隊只是防守、防守、防守，他們試圖浪費時間。
「我稱之為『反足球』——但我們必須接受這種情況的發生，並讓球隊崩潰。
「從我在英超的經歷來看，我不得不說我永遠不可能像那樣踢球，因為只有當我們贏得比賽並踢出漂亮的足球時我才會真正感到高興，而不是那麼高興以如此消極的方式抽籤和踢球。
就連溫格也沒有宣稱英超聯賽的其他球隊都是反足球的。這個年輕人的純潔程度令人驚嘆，教科書般的狂熱。
5）何塞·穆里尼奧在托特納姆熱刺停放的巴士上
由於純粹的進取心，這一點得分非常高。對於溫格、克洛普或瓜迪奧拉以及他們形形色色的弟子，你至少可以指出，他們對那些敢於用與自己不同的方法和解釋來對待這場美麗比賽的球隊的哭泣，無論多麼誤導和奇怪，都具有一定程度的一致性。
當抱怨來自主教練何塞·穆里尼奧本人時，你別無選擇，只能承認並欽佩這個男人純粹的銅蛋。
穆里尼奧為我們的聯賽做出了許多偉大的貢獻，但可以說他在英格蘭足球的所有遺產中最出色的就是“停車”這句話，這句話現在如此眾所周知且無處不在，實際上很難用英語來證明它的真實性。
2004年，熱刺隊是第一支但絕非最後一支在斯坦福橋0-0平局中正式停放巴士的英格蘭球隊。
「正如我們在葡萄牙所說的那樣，他們帶來了巴士，然後將巴士留在了球門前。如果我是球迷，因為熱刺來防守而支付 50 英鎊觀看這場比賽，我會感到沮喪。
公平地說，隨著時間的推移，穆里尼奧對買票球迷用現金獲得大量娛樂的擔憂逐漸減少，同時也有人提出了一些合理的問題，即一輛由埃里克·埃德曼、由諾伊·帕馬羅特和蒂莫西·阿圖巴組成的巴士的精確度如何。
多年以後，穆里尼奧本人已成為足球界最傑出的頂級巴士停車員。當國際米蘭在那場史詩般的歐冠半決賽第二回合中令人難忘地擊敗巴塞隆納時，他承認不僅停放了巴士，還停放了飛機。
但他從未真正原諒熱刺在2004年那個陽光燦爛的日子裡對足球犯下的罪行，在這件事上沉思了15年，然後成為了熱刺的主教練，對俱樂部及其球迷進行了可以想像到的最好、最冷酷的報復。
4）何塞·穆里尼奧在西漢姆聯
但如果穆里尼奧2004 年對托特納姆熱刺的抱怨可以被稍微警告一下，他的管理風格尚未演變為當時的最終形式，那麼十年後，在又一個令人沮喪且毫無進球的90 分鐘（這次是對薩姆）之後，就不會有這樣的防守了阿勒代斯的西漢姆聯隊。
「這不是世界上最好的聯賽，這是 19 世紀的足球，」我們的英雄說。
“我唯一能帶的就是一台百得來摧毀這堵牆。”
那裡有一些可愛的穆里尼奧形象，但他很快就演奏了所有標準的、通用的cryarse熱門歌曲。
「要踢一場只有一支球隊願意參加的足球比賽是非常困難的。這是非常困難的。一場足球比賽是兩支球隊參加比賽，而這場比賽只有一支球隊參加，另一支球隊不參加。
不斷提醒自己誰在這裡發言很重要。儘管穆里尼奧最終慷慨地承認，對於一支球隊來說，決定不簡單地翻身並讓他的切爾西球員按照他們的意願行事實際上可能是可以接受的。
「我告訴大山姆，我重複我的話：他們需要積分，因為他們需要積分，所以來到這裡按照他們的方式比賽，這是可以接受的嗎？也許，是的。
「我不能太挑剔，因為如果我處於他的位置，我不知道我是否會做同樣的事情。或許。
我想我們現在都可以充滿信心地說，是的，何塞，你肯定也會這樣做。
3）瓜迪奧拉在馬德里競技
當代的每一位頂級教練都曾在某些時候在與迭戈·西蒙尼和他的出色球隊的比賽中陷入困境，但瓜迪奧拉因為在比賽結束後挽救了他最大的失誤而獲得了加分，但曼城還是險些獲勝，這要歸功於下半場凱文·德布勞內的進球。
1-0獲勝後，瓜迪奧拉發出了典型的時尚而巧妙的哭泣。
「西蒙尼把格列茲曼放在最右邊，若昂·菲利克斯放在最左邊，他們的戰績是5-5-0。兩行五行。
「在史前、今天和十萬年後，攻擊 5-5 是非常困難的。就是沒有空間。除了他們非常有競爭力並且防守非常好之外，沒有空間。
瓜迪奧拉清楚地知道他用“史前”這個詞在做什麼，果然，隨後的每個標題都提到了瓜迪奧拉批評西蒙尼的史前戰術，儘管這並不完全是他實際所說的。
2）尤爾根·克洛普在馬德里競技
無可爭議的反足球哭泣大師。王位不可能有真正的競爭者。他最著名的爆發可能是2020年利物浦在歐冠聯賽中被馬德里競技淘汰之後的爆發，當他無法理解為什麼他們沒有踢“正確的足球”時：
「我不明白他們為什麼要踢這樣的足球，而且他們的品質如此之高。科克、索爾[尼格斯]、[馬科斯]略倫特！
「他們可以踢出適當的足球。他們在90分鐘內甚至沒有反擊。
不過，他們確實有資格。這感覺很相關。
迭戈·西蒙尼（Diego Simeone）的大棚屋團隊一直是克洛普的最愛，也是他在表達其他不滿時不斷參考的點。例如…
1）於爾根·克洛普（Jurgen Klopp）在托特納姆熱刺隊，以及馬德里競技隊
2022年1-1平熱刺後他堅持認為孔蒂的球隊應該“為比賽做更多的事情”，然後再將他們與西蒙尼的球隊進行比較，這也許是熱刺隊有史以來收到的最不值得的讚美。
“我不喜歡這種足球。但這是我個人的問題。我認為他們是世界級的，我認為他們應該為這項運動做更多的事情。
「這是一場對利物浦的比賽，他們控球率為 36%。
「但這就是我的問題。我無法指導它。世界級的球員擋住了所有的球。這真的很難。
「馬德里競技正在這樣做。好吧，無論如何，絕對好吧，只是我做不到。
「很好，無論如何，絕對很好」當然可以立即被認出是當事情絕對絕對好時人們總是說的確切話。
