背景
1998年世界盃之前，法國隊陷入分裂。失業率上升，經濟不穩定導致全國各地文化群體之間的不和。伴隨著種族暴力和伊斯蘭恐怖主義日益嚴重的威脅，極右翼運動重新興起，國民陣線在 1980 年代的選舉中獲得了勢頭。坦白說，法國是歐洲最分裂的國家。
足球隊並沒有被視為國家救世主的選擇。繼1980年代初期米歇爾·普拉蒂尼、讓·蒂加納等人的輝煌球隊之後，法國隊未能獲得1990年和1994年世界盃的參賽資格，並在92年歐洲盃上慘遭失敗；他們已經有十年沒有在大型錦標賽中取得勝利了。
即使在96年歐洲盃上，法國隊進入了半決賽，他們在同樣多場比賽中也只打進了5個進球。其中一個是烏龍球，另一個是點球。法國人傳統上與荷蘭一樣擁有時尚失敗者的標籤，但到了 20 世紀 90 年代末，甚至這個標籤也被摘掉了。
然而，由於他們的國家迫切需要振奮精神，從而給一支先前證明無法應對壓力的球隊帶來壓力，法國隊以某種方式蓬勃發展。由亞美尼亞人、瓜德羅普人、塞內加爾人、巴斯克人和阿爾及利亞人組成的「彩虹隊」首次奪得世界盃冠軍。法國總統雅克·希拉克在最終戰勝巴西隊的第二天說道：“這是一個獲勝的法國，並且這一次團結一致走向勝利。”
具有像徵意義的是，法國隊的勝利並不是以任何大張旗鼓的方式取得的，至少在巴黎決賽之前是如此。他們在前兩場小組賽中打進7球，但南非和沙烏地阿拉伯幾乎沒有做出任何抵抗。雅凱的球隊在對陣丹麥的比賽中表現不佳，在16強賽中一瘸一拐地擊敗了巴拉圭。決賽中逆轉戰勝了克羅埃西亞。
但逆境中取得的每一次小勝利只會讓法國變得更強大。他們遭受了傷病和停賽，但沒有什麼能阻止他們。對球隊中的大多數人來說，這就是命運。
足球的社會力量可能被誇大了，沒有什麼比體育被用作製造的政治工具更令人不快的了。但隨著法國加入這項賽事，法國媒體和公眾開始相信自己的球隊，一支足球隊確實團結了民眾，即使只是暫時的。
一支由不同種族和宗教信仰的玩家組成的小隊和諧地團結在一起，取得了意想不到的勝利；不可能不把這個比喻傳到整個法國。使我們團結的因素遠多於分裂我們的因素。沒有什麼比足球和榮耀更團結法國了。
標誌性經理 – 艾梅·雅凱 (Aime Jacquet)
從管家到國王。 94年世界盃預選賽災難性結束後，傑拉德·霍利爾被解僱，雅凱最初只是被任命為臨時主教練。雅凱曾是霍利爾的助手，並在法國足協國家技術中心在霍利爾手下工作。
雅凱在早期的友誼賽中取得了令人印象深刻的成績，因此獲得了全職工作的職位，但很快就因踢出更務實的足球風格而受到批評。雅凱性格安靜，不願接受廣泛的採訪，他在 1996 年差點失去工作，但由於充滿希望（雖然乏味）的 96 年歐洲杯半決賽而得救，但到了 1997 年，支持者高呼“他被解僱並得到了媒體的支持。
在沒有影響雅凱出色工作的情況下，他最終的成功部分歸功於早在1995 年1 月的一次不幸——或者說是幸運。斯並被禁止參加足球比賽九個月時，雅凱被迫尋找新的組織核心。他選擇了22歲的波爾多中場齊達內，齊達內在坎通納上場前五個月完成了國家隊首秀。命運是個殘酷的情婦，但有時她會用雙手給予。
儘管如此，信任年輕人和將資深球員從中心舞台移走（大衛·吉諾拉和讓-皮埃爾·帕潘也都被淘汰）給雅凱帶來了壓力。他的防守足球很有效，但沒有 98 年世界盃預選賽作為證據，法國支持者擔心他們的球隊被對手拋在後面。就在世界盃開始前一個月，法國媒體堅稱高盧雄雞選錯了教練。
事實證明他們大錯特錯，尤其是因為法國隊的防守韌性是他們在世界盃上成功的支柱。他們可以依靠齊達內和蒂埃里·亨利的個人才華，但以前從未有一個國家贏得世界杯時他們的最佳射手的進球數只有三個。法國隊在七場比賽中五場不失球，其中包括四場淘汰賽中的三場。
雅凱是一個空靈的人物，這是他在錦標賽結束後立即辭去主帥職務的決定所塑造的。世界盃決賽將是他 56 歲的最後一次管理工作。
「我想去小俱樂部，會見教練並交流想法，」雅凱在接受《世界報》採訪時說道。他做到了我們許多人夢想做的事情，在完美的時刻達到了巔峰，然後吹著快樂的曲調走進了日落。
標誌性球員－齊達內
「標誌性」對不同的人來說可能有不同的意義，但齊達內滿足了所有可能的要求。他是 98 年世界盃和新法國崛起的典型代表。
首先，齊達內是一位真正傑出的足球員，你會在一代中遇到一兩次這樣的球員。他的天賦足以主宰每場比賽，但他也足夠聰明，他意識到幫助十位隊友變得更好才是最恰當地運用他的天賦。從來沒有任何超級巨星的跡象，只是一個勤奮的人，具有非凡的控制足球的能力。
偶像們也必須在最重要的時候表現出色，而齊達內的職業生涯就是由在最大舞台上的時刻來定義的。 2006年世界盃決賽中的點球（是的，還有頭撞）、歐冠決賽對勒沃庫森時的凌空抽射、1998年世界盃決賽對巴西時的兩次頭球。最後一句中的每個「thes」都可以用斜體字，因此它們變得如此具有標誌性。
然而在 1998 年，齊達內不僅僅是一名足球員。他是法國隊的化身，是阿爾及利亞移民的兒子，他的臉被投射到凱旋門上，並被宣佈為該國的新總統。他對政治得分從來不感興趣，但那些堅定不關心政治的人才能產生最大的影響。
儘管雅凱對團隊力量有著深思熟慮的哲學，但戰後對法國文化的團結效應並沒有被貼上集體效應的標籤。這就是「L'Effet Zidane」。
標誌性的比賽－1998 年世界盃決賽
該部分不可能有其他嚴肅的提名，但 1998 年世界盃決賽的主導因素是失利球隊球員的表現。這應該是本屆賽事和世界上最好的足球員的加冕典禮，而羅納多的沉默出現引發了謠言和反謠言。
羅納多的表現顯然不穩定，影響了巴西隊的整體表現，但頭條新聞是齊達內的兩個進球以及東道主在絕望的觀眾面前取得的一場勝利。這是決賽史上並列最大的勝利優勢。
儘管受到了種種批評，雅凱才是這場勝利的主謀。他發現巴西隊在定位球方面存在弱點，並指示齊達內從角球處跑入禁區，同時要求克里斯蒂安·卡倫布和迪迪埃·德尚盯防巴西隊的兩名組織核心萊昂納多和里瓦爾多。
人們對決賽的反應與比賽本身一樣出名。雅凱形容“整個法國都走上街頭”，其中很大一部分人似乎擠滿了香榭麗舍大街的每一個縫隙，準備度過一個全國共融的夜晚。他們跳舞、唱歌、微笑並揮舞著三色旗。
「那時我才意識到運動的力量有多強大，」20 歲的法國隊最佳射手亨利說。 “即使我不能假裝完全理解它。”
接下來發生了什麼事？
體育可以成為社會變革的原因，但其影響只能是暫時的。現實生活很快就會佔據主導地位。這場著名的勝利團結了一個國家四年後，法國再次四分五裂。由於經濟陷入困境，失業率仍在上升，2002 年 5 月，極右翼領導人讓-馬裡·勒龐 (Jean-Marie Le Pen) 在其主要與種族相關的任務上獲得了 17% 的選票。
世界盃冠軍伯納德·拉馬 (Bernard Lama) 告訴《法國晚報》：“有很多不滿情緒，人們生活在痛苦之中，而勒龐卻能夠利用所有的社會罪惡。” “我們 1998 年所代表的價值觀已經支離破碎。”
當一個國家努力應對這種社會不和諧時，其足球隊就急劇失寵。法國隊在2000年贏得了歐洲盃冠軍，之後兩年沒有參加正式比賽，來到日本和韓國舉行的世界盃時，希望克萊楓丹的畢業生能夠成為成功衛冕的平台。
法國隊首場比賽對上塞內加爾隊，遭遇世界盃史上最恥辱的失利，隨後0-0戰平烏拉圭，第二場比賽亨利被罰下場，隨後又0-2不敵丹麥隊，蒙受恥辱。上的防守。
