幾個月來，英超聯賽一直點頭同意，一臉擔憂地握著手指，並表示願意同意考慮與 EFL 建立新的資金共享模式。
但不是現在，就像。在英超聯賽看來，這不可能發生，直到他們自己的新金融公平競爭模式最終在 6 月的最終投票中得以解決，其核心是對利潤和永續發展規則 (PSR) 的計算和執行方式進行重大改變。
自私的英超俱樂部在 EFL 交易上推卸責任
說實話，儘管最新的 PSR 提案可能很明智 — — 其優點和缺點還有待下次討論 — — 這種突然的變革願望背後的情況表明，它也是赤裸裸的自私自利。沒有人想成為下一個諾丁漢森林或埃弗頓，一想到他們實際上可能要為自己的……好吧，賬目負責，就讓他們感到害怕。
我們知道這一點，因為如果他們真的像他們所堅持的那樣，把整個比賽的利益放在心上，他們就不會一直含糊地拒絕EFL日益熱切的堅持，即英超聯賽可能會真正了解一下他們的情況。
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儘管這個問題比英超俱樂部最終可能確定的收入支出的確切百分比要緊迫得多。尤其是錦標賽的支出多年來一直處於失控狀態，而且看起來只會變得更糟。
早在 2016 年，我就職於 Football365 時，我驚訝地深入研究了這些數據並發現：降落傘付款並不是每個人都聲稱的大罪惡當時。
從 40 年來（引入降落傘付款之前和之後）俱樂部從降級中恢復過來的速度來看，很明顯，向新降級俱樂部支付的款項達到了預期的效果：朴茨茅斯和利茲斯隊的數量少得多，但並沒有使整個第二梯隊失去平衡，以至於升級回到英超聯賽比以往任何時候都更有保證。
從英超聯賽到冠軍聯賽的溜溜球效應使效果變得清晰
此後，這種情況也持續了幾年，但顯然，現在情況已經改變了。
2010年至2019年間，30支降級球隊中有8支在兩年內重返頂級聯賽（27%）。如果萊斯特城、利茲聯、南安普敦和諾維奇中的三支球隊本賽季上升——根據目前的聯賽積分榜來看，這並不是不可想像的——那麼自2020 年以來，這將是12 支球隊中的9 支（75%），並且有可能成為10 支球隊下個賽季的 12 名球員（83%），如果南安普敦今年錯過了，但接下來會上升。
並非巧合的是，這項變更與英超電視收入的上次大幅成長一致，因此俱樂部收到的降落傘付款金額也大幅增加。
儘管英超降級仍然是災難性的，但迅速回歸的可能性更大，只會讓現有的俱樂部進一步為了眼前的自身利益而採取行動，而不是更仔細地考慮如果他們被逐出英超聯賽可能會發生什麼事。 他們在自己周圍建造越來越封閉、越來越昂貴的商店。
只要有非常富有的老闆和國家願意為英超俱樂部提供資金，他們就可以有效地繼續不受限制地運作（除非出現突然退出意味著車輪徹底脫落的奇怪情況）。至於它對其他人的影響……好吧，很難擺脫這樣一種感覺：就他們而言，這根本不是他們的問題。
但 EFL 需要比這更好的。所有三個聯賽的日子都很艱難，雖然他們新增加的電視轉播協議肯定會有所幫助，但那些對頂級兩個聯賽之間差距日益擴大的擔憂在近十年前還沒有根據，現在被證明是準確的預言。
英超財富的扭曲效應在英冠聯賽中比在頂級聯賽中更明顯
悠悠球組之外的冠軍俱樂部發現自己需要繼續花費他們無法負擔的巨額資金，並提高季票價格以幫助抵消這筆支出，以爭取進入足球上流社會的機會。其他人最終被賣給了明顯不合適的業主，他們唯一的資格是（有時沒有兌現）豐厚支票簿的承諾。絕望的時刻顯然會導致絕望的措施。
當然，並不能保證 EFL 俱樂部更好的交易或錦標賽級別更嚴格的 PSR 會改變事情；追求英超聯賽的榮耀是如此強大的誘惑，以至於那些有能力這樣做的人將不可避免地繼續違反規則，只要他們認為他們可以逃脫懲罰。
但這並不意味著不應該嘗試改善這個問題。幾位英超聯賽的主教練和球員都談到了當前的PSR 結構對聯賽的體育誠信有多麼有害，但他們一心一意地關注這個問題，從而推遲了一個更大的問題的解決，而這個問題只有他們才能幫助解決來解決。
