馬丁·格倫堅稱，在經歷了足協管理機構幾週的艱苦努力後，他是足協「解決方案的一部分，而不是問題的一部分」。
上個月，英足總執行長格倫與主席格雷格·克拉克、技術總監丹·阿什沃斯和人力資源主管雷切爾·布雷斯一起出席了數位、文化、媒體和體育特別委員會的會議。
四人都被要求解釋英足總對前鋒埃尼·阿盧科對前英格蘭女隊主教練馬克·桑普森提出的欺凌和種族主義指控的處理方式。
克拉克後來承認管理機構“失去了公眾的信任”，並承諾對聖喬治公園國家足球中心進行“自上而下”的文化審查。
前萊斯特城董事會成員格倫認為，計劃在聖誕節前引入新的舉報程序將有助於證明英足總「符合目標」。
格倫在接受《足球焦點》採訪時表示：“我很自我批評，我認為所有領導者都需要自我批評，但我真的相信我更多的是解決方案而不是問題。”
他補充說：「兩年半前，我被任命來改變足協，這是一個龐大的組織，就像扭轉一艘超級油輪一樣。
「最大的改變是讓它更加開放，更加適應21世紀的足球和社會，這是一項艱鉅的任務。
「顯然，我們必須吸取一些教訓，了解如何處理提出申訴的精英運動員，這對我們來說是一個未知的領域。
“到聖誕節時，將會有新的申訴程序和新的舉報程序，我認為這適合能夠挑戰雇主的精英運動員。”
今年夏天英格蘭發展隊的成功為英足總提供了一些喘息的機會，格倫指出他們的勝利是相信該組織明智地投資的理由。
繼 6 月 20 歲以下青年隊贏得世界盃和 7 月 19 歲以下青年隊奪得歐洲盃之後，英格蘭 17 歲以下青年隊在 10 月底加冕世界冠軍。
格倫告訴英國廣播公司：“如果你了解英足總的職責，你會發現它非常符合其目的。”
「英格蘭開發團隊的成功絕對表明我們對遊戲的投資是有效的。
「我知道英格蘭足球需要改變，我們需要讓它更適應21世紀的社會，向其他運動項目學習，向其他國家學習。
“我們正在取得真正的進展。這些開發團隊的成功表明正在取得進展。
