重溫:何塞·穆里尼奧在曼聯的第一次新聞發布會

何塞·穆里尼奧在他的第一次曼聯新聞發布會上談到了很多事情,從他現在的“一號”到他需要證明多少。

葡萄牙人於2016年5月27日被任命為曼聯主帥,並於7月5日舉行了他作為主教練的首次新聞發布會。

在Football365,我們認為我們應該回顧一下整個事情,並重新審視穆里尼奧的五句關鍵名言,以及它們如何反思他執教的頭兩年…

1)事後諸葛亮與遺產
馬丁·塞繆爾,每日郵報:「幾年前我讀過一篇對你的採訪,你在採訪中說你喜歡有實力的大球員,這是你在簽下的一些球員中吸引你的因素之一。以及你繼承的一些簽約。你現在是否符合成為一名需要證明的大牌球員的類別?

「你知道,有些主教練已經10年沒有贏得冠軍了。他們中的一些人從未贏得過冠軍。我上次贏得冠軍是一年前,不是10年前,也不是15年前。如果我有很多東西要證明,想像一下其他人。

「但現實是,這對我來說從來都不重要。我和自己比賽,這是我很多很多次的感覺。我覺得我不是想要向別人證明,而是要向自己證明,而不是向別人證明,這就是我的本性。如果沒有成功,我將永遠無法工作。這就是我的本性。我總是找出為什麼我對自己以及與我一起工作的人有很多問題的原因。這是我的本性。這就是為什麼我可以從防守的角度來處理這項工作,說“過去三年我們做得最好的是第四名和足總杯”,但我不能。這是我的本性。

「我以前曾在一些大俱樂部工作過,現實是,當人們年復一年地擁有某種菜單時,菜單必須變得更好,而不是變得更糟。這麼多年,對球迷來說成功只是家常便飯,但我想忘記過去的三年。我不希望球員們在賽季開始時就想著「我們必須做得更好」。什麼是要做得更好?做得更好就是獲得第四名。取得第四名並不是目標。

事後看來,這些評論一點也不友善。穆里尼奧堅稱他希望曼聯“忘記過去三年”,但以它們為例俱樂部糟糕的“遺產”在冠軍聯賽輸給塞維利亞後。

「如果你想進入英超聯賽,上一次勝利是在2012/13賽季,在連續四個賽季中,曼聯獲得了第四、第五、第六和第七——或者第七、第四、第五和第六,」穆里尼奧在接受採訪時說道。行進。 「所以,在過去的四年裡,最好的是第四名。這是足球遺產。

但在他的第一次記者會上,葡萄牙人表現得更外交。 “這就是為什麼我可以從防守的角度來處理這份工作,說‘過去三年我們做得最好的是第四名和足總杯’,但我不能。”

時代如何變遷。

2. 轉賬
伊恩歐文,英超聯賽製作:「你已經開始在這支球隊中留下自己的印記。您認為還需要做出多少改變?

“我不知道。 (穆里尼奧轉向新聞官問:「第三名球員是否已經成為正式球員?」她說:「沒有。」穆里尼奧接著問道:「那麼第三名球員什麼時候會成為正式球員? 」新聞官回答:「很快」)。

「我可以試著讓你了解一下個人資料。我們優先建立了四個位置的核心,以給予推動,使球隊保持一定的平衡,並在品質和我需要的、我想要的品質方面給予一定的推動,尤其是那些更有遠見的人。如你所知,我比較像是喜歡專家的教練,而不是喜歡多功能的球員。我的方法和球員模型都很清楚,所以我需要這方面的專家,而不是多功能球員。我喜歡一兩個多功能球員,因為當你在賽季遇到麻煩時,你總是需要一兩個球員來填補你遇到麻煩的空間。如果你有三名中後衛受傷或停賽,你需要一些左後衛或中場球員來幫助你。

「但基本上我想要專家。我們確定了四個目標,並由此訂定了三個目標。在我們沒有第四個之前,我們正在與伍德沃德先生和業主一起努力工作。當我們有了第四個時,我呼吸,我們都呼吸,市場就會開放,因為我們不可能在 8 月 31 日得到第四個,我們會在那之前得到他。然後我們就穩定了。

“但市場將會開放。還有一件事對我來說也很重要,那就是我留下的所有球員都很開心。你可以想像,第一場比賽,我沒有選擇某人,他們感到失望,他們有機會去另一傢俱樂部,有人覺得他們不重要,他們離開,我們同意,所以必須有人進來有一個基本市場,還有一個附加的補充市場。現在我們已經有了第三個,希望我們能有第四個。

保羅·博格巴很快就會加入,在一個夏天使其成為四位專家(埃里克·拜利、亨里克·姆希塔良、茲拉坦·伊布拉希莫維奇)。

十二個月後,兩名前鋒(羅梅盧·盧卡庫、伊布拉希莫維奇)、一名後衛(維克托·林德洛夫)和一名中場球員(內馬尼亞·馬蒂奇)將抵達,因此還有四名專家。

弗雷德和李·格蘭特今年夏天又增加了兩次,迪奧戈·達洛特和亞歷克西斯·桑切斯介於“專家”和“多功能”之間。

削減「多功能球員」的願望同樣明顯,因此戴利·布林德的離開以及馬泰奧·達米安和馬科斯·羅霍的潛在退出。穆里尼奧一直堅持自己的立場。

最能說明問題的是他堅持認為「我留下的所有球員都很高興」。提醒他和曼聯董事會不和正是出於這個原因,安東尼·馬夏爾的未來。

3. 提拔年輕球員
多姆·麥吉尼斯,談論運動:「如果我能問你的話,顯然瑞恩·吉格斯現在已經離開了俱樂部,但你一直被貼上的標籤之一是你不提拔年輕球員。吉格斯是曼聯提拔本土年輕球員的典型代表。你覺得你會明白這一點:曼聯的文化和這種重視嗎?

「我沒有時間回答你的問題。需要 10 分鐘。只需幾分鐘?我知道這會到來。

然後他展開一張紙。

「你知道我從青訓營提拔了多少年輕球員到一線隊嗎?四十九。你想知道他們是誰嗎?你不想知道他們是誰嗎?四十九。四十九。如果你想要,或者你們中有人有興趣,我可以給你。

「我從青訓學院提拔了 49 名球員,有兩個因素對這些記錄非常重要。有時你升職是因為你別無選擇。你必須引進青訓球員,因為你有很多傷害。第二個因素是,當你不為大目標而戰時,更容易讓他們擺脫重大時刻的壓力。我的受傷記錄非常非常低。非常非常低。即使在多年的歐冠聯賽對每支球隊的研究中,我也有很多次是整個歐洲受傷人數最少的球隊。所以我從來沒有因為需要而提拔球員。我透過信念和決定做到了這一點。去年是我職業生涯中唯一沒有為冠軍而戰的賽季。每隔一年我都會爭取到最後一刻,所以提拔年輕球員從來都不是一個穩定的局面。

「我做了 49 個,其中一些都是大牌。例如,今天他們是歐冠冠軍。參加歐洲盃、為國家隊效力的球員。四十九個很多了。一個謊言重複多次可能看起來很真實,但它始終是個謊言。你們中的許多人有意或無意地重複了這一點——這不是真的。四十九。如果你想要名字,我就給你名字。

並給他所取的名字,只是為了《衛報》的丹尼爾泰勒立即解僱所列人員中的約一半。例如阿爾揚·羅本,他職業生涯出場 100 場,並代表荷蘭隊參加 2004 年歐洲杯,隨後轉會切爾西。

然而,穆里尼奧在這方面確實值得讚揚。上賽季他提拔了斯科特·麥克托米奈,但並不是因為中場的傷病危機而被迫這樣做。他有時也為這位 21 歲的球員提供了支持曾經身價最高的足球員保羅·博格巴的機會。這確實是一次「透過信念和決定」的晉升——即使這只是試圖向博格巴證明自己的觀點。

他還在傑西·林加德的發展中發揮了關鍵作用,但可以說對馬庫斯·拉什福德的發展產生了影響。對於一位以虐待年輕球員而聞名的主教練來說,他在老特拉福德很好地應對了這一挑戰。

四、意見
保羅·赫斯特,泰晤士報:“你能告訴我們自從你接手這份工作以來弗格森爵士給了你什麼樣的建議嗎?你會在整個賽季中與他交談以獲取更多建議嗎?”

「是的,他說帶傘,第一天訓練場下雨了,所以這是個好建議。第二個建議是帶我典型的一瓶葡萄酒,因為現在我們有很多機會在一起。此時此刻,亞歷克斯爵士正在度假,正在玩歐元,所以這週我不能見到他。但當他的假期結束後,我將在曼徹斯特工作,他也一樣,我們將有很多時間見面。顯然,他在訓練場上永遠都會受到歡迎,我們將有時間分享許多個人的東西;朋友、家人、生活。

「他的意見對我來說非常重要,就像這個俱樂部的許多傳奇人物一樣。他們熱愛俱樂部,其中一些目前在專家行業,所以每個意見對我來說都很重要,無論同意或不同意。熱愛俱樂部並與俱樂部有密切聯繫的人將永遠受到我的尊重。

喜歡保羅·斯科爾斯

5.韋恩·魯尼
馬克‧奧格登,獨立報(現 ESPN):「您之前提到過專家,不想要多功能球員。你認為魯尼本賽季在哪裡,他是前鋒還是中場?

「在足球界,球場上有很多工作。更難找到的是那個把球送進網的人。顯然,球員的素質和特徵隨著時間的推移而變化。球員到了這個年紀,發生一點變化也是很正常的。但將球射入網內的自然慾望永遠不會改變。

「也許他不再是前鋒了。也許他不再是9號球員了,但在我身邊他永遠不會成為6號球員。你可以告訴我他的傳球很棒,是的,但我的傳球在沒有壓力的情況下也很棒。有很多球員都擁有出色的傳球,但將球送入球網是你必須找到的最困難的事情。

“對我來說,他將成為9號或10號,或9號半,但不是6號,甚至不是8號。”

兩個月後,在維卡拉奇路 3-1 輸給沃特福德的比賽中:

影片:魯尼對沃特福德的失誤。有些事情必須改變[來自@feelz_]pic.twitter.com/xRt4LjzvvR

— utdreport (@utdreport)2016 年 9 月 18 日

啊。