清盤聽證會從來都不是特別私人的事情，但這一次是在一次虛擬會議上以超臨床效率完成的，有 146 年曆史的麥克爾斯菲爾德鎮在幾分鐘內就完成了並除塵。
安息吧，麥克斯菲爾德鎮 1874-2020。真是太浪費了。
— 約翰布魯溫 (@JohnBrewin_)2020 年 9 月 16 日
但社群媒體上的憤怒情緒最終會消失，就像巧克力一樣從舌頭上消失。 「這種事絕不能再發生」本可以由斯托克、艾特肯和沃特曼寫出，並由海爾、剪刀姐妹、星期六和斯納特樂隊報道，考慮到這種情況在英格蘭足球中已經發生過多次；然後又發生了。
我們並不是沒有看到自 1982 年 Prince 開始演唱 1999 年以來最緩慢的高潮；這只是在這場自由市場的現代足球狂歡中哪支球隊首先陷入困境的問題。可悲的是，是麥克爾斯菲爾德的絲綢人——擁有最忠誠、最謙遜的粉絲——解決了這個問題。
早在 1992 年，奧爾德肖特就破產了，也被高等法院起訴，當時人們有很多關於應該採取什麼措施來防止其他俱樂部重蹈覆轍的想法。一個橄欖球隊的小伙子，名叫布萊恩·洛馬克斯（Brian Lomax）當他的俱樂部北安普頓鎮自己陷入困境時，他想出了最明智的解決方案。他的主張是球迷應該成為俱樂部運營的合作夥伴，並在鞋匠隊建立了第一個支持者信任，使東米德蘭俱樂部成為第一支現代球迷擁有的球隊。
但 1992 年是英超爆發的一年，並掃除了許多以球迷所有權作為制衡有問題的私人所有權模式的合理工作。 「讓錢自由流動，一切都會好起來」似乎是一個同性戀包裹摘要的背面，注定會帶來災難。
洛馬克斯領導了「支持者直接」組織，該組織的任務是在1997 年工黨上台時將球迷所有權納入主流，作為「足球特別工作組」的一部分。拒絕了獨立的足球監管機構——Offoot——以及反對強制引入俱樂部董事會中的球迷代表的數量，這些措施將使比賽保持穩定的基礎。
自那以後，很少有人做出足夠的努力來讓所謂的「遊戲守護者」陷入困境。
立即有人說，麥克爾斯菲爾德只是入不敷出，無視揮霍文化，在Covid 19大流行之前，48傢俱樂部中只有12傢俱樂部實現收支平衡。很少有人問為什麼伊拉克俱樂部老闆阿瑪爾·阿爾卡迪首先對樸素的麥克爾斯菲爾德感興趣。
我會和@chriswarburton_在@bbc5live晚上 10:45 關於麥克爾斯菲爾德鎮的清盤以及低級別足球聯賽中不可持續的財務狀況。 48 傢俱樂部中只有 12 傢俱樂部在 L1 和 L2 中實現收支平衡......而且這是在 Covid19 之前pic.twitter.com/oo2wOnVdqe
— PriceOfFootball (@KieranMaguire)2020 年 9 月 16 日
但這對於一項已經發展成為全國最自私的團隊運動來說並不奇怪。麥克爾斯菲爾德現在引起如此大共鳴的主要原因之一是人們擔心他們的俱樂部可能會成為下一個。紹森德聯隊因與麥克爾斯菲爾德類似的稅單而被清盤，因此獲得了緩刑。誰知道還有多少人在邊緣搖搖欲墜？
但請救救我們鱷魚的眼淚；這是我們所有人的責任。如果你是足球當局的一員，在平靜時期沒有採取足夠措施保護俱樂部、球迷和社區，那麼責任就在你身上。
如果你是善意的記者或足球職業人士，卻陷入了一場又一場比賽的苦差事，幾乎沒有對比賽管理提出要求的改進，那麼這就是你的責任。
如果你是球迷，當俱樂部倒閉時你會竊笑，或者嘲笑俱樂部運轉良好時球迷所有權「永遠不會起作用」——與埃克塞特、溫布爾登和馬瑟韋爾的情況相反——這也有你的責任。麥克爾斯菲爾德就在我們所有人身上，而且還會有更多。
同時，一位看似更好的業主，特蘭米爾流浪者隊的馬克·帕里奧斯，推特，對缺乏球迷影響力和需要對這項運動進行監管的熱情，這些想法在上世紀 90 年代就曾流行過，這表明已經過去了多久，但實際取得的成果卻太少了。
2008 年，最初成立勞工特別工作小組的關鍵人物安迪·伯納姆 (Andy Burnham) 表示，足球需要“重新評估其與金錢的關係”。沒什麼。
湯姆·里德 –在 Twitter 上關注他
