有时，需要像欧洲超级联赛这样的令人憎恶的赛事才能让人们集中注意力于足球的意义和为谁服务。孩子们在操场上踢足球的乐趣和公平竞争观念与高管们试图榨取每一滴收入的顶级企业游戏之间存在着差距，这创造了一项令人不快的运动，对商业和足球的真正利益相关者、草根球员和球员来说都是不利的。俱乐部的支持者。
在这里，我们列出了英格兰足球自我治愈的 10 种方法，或许可以为国际比赛提供一个蓝图。我们是时候扪心自问，是谁在抵制显而易见的变革，出于什么原因？
1）50+1革命
德国模式行之有效。它为球迷提供了投票权，为俱乐部带来了巨额收入，为政府提供了高额税收。
把它带到这里是理所当然的，无论是以“纯粹”形式的德国投票权，还是通过帮助球迷获得俱乐部的控股权。
对英超联赛电视转播协议征收的暴利税可以为那些希望成为俱乐部运营合作伙伴的有组织的球迷团体提供资金；当俱乐部出售时，球迷信托应该优先获得股权。
在此期间，将球迷代表纳入所有职业俱乐部的董事会以及英格兰足球联赛和英超联赛的董事会，在透明度方面是双赢的，并且可以阻止像超级联赛这样的脑残行为。
2) 独立监管机构
查阅伯里足球俱乐部，了解您需要了解的所有关于为什么英格兰足球需要独立监管机构的信息。像英国足球金字塔这样辉煌的东西不能留给无拘无束的自由市场。
3) 将足协带入21世纪
从很多方面来说，英足总在 1992 年创建了英超联赛，然后失去了控制权，从而引发了这场混乱。他们至少能做的就是将球迷代表纳入董事会，并将其古老的委员会改革为一个看起来和感觉都像某种东西的足球议会。适合 2021 年。
4）安全地位：培育粉丝文化
冠状病毒停摆已经证明，没有球迷的足球是一场毫无生气、没有灵魂的骗局。推出安全地位，并帮助希望通过使用上述英超联赛税来实现这一目标的俱乐部。如果你的门票便宜一点，孩子们可能真的想去踢足球，并让他们有一个露台文化可以参与，佩雷斯先生。让球迷按照自己的意愿享受足球，只要他们不伤害任何人。哦，让他们也喝杯啤酒吧。
5）生活门票价格
居住在俱乐部所在社区并为其做出贡献的球迷不应该获得抵押贷款才能观看比赛。将生活票价的一部分固定下来，并通过对游客购买的门票征收简单的税来补贴他们。从博彩税中增加资金，以在联赛中提供价格实惠的门票。
6）博彩税
博彩公司可以减少球衣赞助，以正式的方式为足球做出贡献，就像他们对赛马博彩税所做的那样。这个数字设定为 10%，类似的数字对于英格兰足球来说是一个良好的开端。
列出离岸经营的公司的完整列表，以便投注者可以明智地选择资金的去向，这也不会出错。
7) 少看电视——4/3 模型
吉尔·斯科特-海伦表示，革命不会在电视上转播，他的父亲为凯尔特人队效力，所以他知道自己在说什么。每个人都可以看到过多的足球电视转播带来的影响——球迷们的价格超出了球场和电视套餐的价格，并且随着赛事相互融合，出现了一种不起眼的电视噪音。
让我们本周有更多没有电视转播的日子，休息四天，模特三天，尊重球迷真正期待的东西，比如足总杯和世界杯。电视转播的比赛也没有球迷无法乘坐公共交通工具观看的情况。
8) 保护地面
当我们对欧洲超级联赛感到苦恼时，我们却忽略了比赛的实际场地。
太多的投机者对历史悠久的足球场的房地产价值感兴趣，就像他们对俱乐部本身一样感兴趣。足球场和公共球场需要政府法律的保护；我们在考文垂和西汉姆联看到了俱乐部脱离社区所造成的伤害。不再。
9）EPPP和人才农场
只有不到 0.5% 的英超青训球员靠比赛谋生，那么为什么顶级俱乐部允许在其系统中拥有 250 名孩子呢？当这些俱乐部依靠转会收入来维持运转时，为什么对从贫穷俱乐部挖来的年轻球员的费用有上限？重新考虑薪酬、对学院人数的简单限制和距离规则以防止跨县袭击是明智的。减少学院橄榄球的数量，增加街头和学校运动的数量，可以培养具有言论自由和赢得比赛技巧的球员。
10）草根危机和英超联赛
在新冠疫情爆发之前，英国草根足球就被认为处于危机之中，而随着封锁，情况变得更加恶化。
1999年足球工作组报告建议英超联赛应将其收入的5%主要投资于基层体育。 《卫报》的大卫·康恩报道称，英超近年来的草根贡献实际上更像是3.4%。
英超联赛因声称从其 86.5 亿英镑的电视交易中分享大笔资金而受到批评；
对 EFL 的“团结”总计为 3.4%；
3.4% 也用于基层和社区计划；
合计 6.8%。
英超俱乐部保留了数十亿美元中的93.2%。https://t.co/E6mhBJ27pu
— 大卫·康恩 (@david_conn)2020 年 5 月 16 日
只要做正确的事，支付 5% 的佣金，英超联赛。如果政府愿意配合，那就看看在健康、福祉和足球兴趣方面的互惠互利。
工作完成了，现在回到我们的微波炉剩菜。
汤姆·里德 –他在推特上
