這是後天早上曼聯對巴黎聖日耳曼的驚人勝利和由於某種原因，索爾斯克亞尚未獲得永久主教練的職位。以下是看守老闆為使自己成為唯一候選人所做的一些事情…
擁抱曼聯的傳統
索爾斯克亞似乎每次記者會或訪談都會提到曼聯的某些傳統。當然，提出問題的人非常樂意向看守主帥提出歷史問題，但就像他的球員時代一樣，索爾斯克亞永遠不會錯過一個空門的進球，當他有機會喚起人們對輝煌過去的回憶時， – 至關重要的是 – 他在打造它的過程中所扮演的角色。
所以他該死的應該。這位新秀教練的獨特賣點圍繞著他與老曼聯的聯繫，而這支曼聯近年來似乎被遺忘了。大衛·莫耶斯、路易斯·範加爾和何塞·穆里尼奧在為俱樂部打造未來而徒勞的努力中，都忽視了俱樂部的歷史，徒勞地試圖打上自己的印記。
正如加里·內維爾所說大約兩個月前：“任何人都不應該被允許再次進入曼聯足球俱樂部並採用與俱樂部不同的理念。”雖然在弗格森爵士輝煌的統治之後最終需要進行重建工作，但俱樂部的基礎不需要任何補救工作。面孔可能會改變，但原則不會改變。
他的前任們試圖重新發明輪子，而索爾斯克亞正是這麼做的。儘管索爾斯克亞繼承了明顯的混亂局面，但他認識到框架已經到位，可以利用過去的現在來建立更美好的未來。這位前前鋒所獲得的榮耀以及激勵他和他的老隊友的勝利應該被用來激勵，而不是作為俱樂部的負擔。
索爾斯克亞的批評者和錫箔帽大軍認為，看守主帥只是一個傀儡，而弗格森在幕後操縱。顯然事實並非如此，但索爾斯克亞為什麼不效法佛格森呢？為什麼不利用有史以來最偉大的管理思想之一？
也許莫耶斯、範加爾和穆里尼奧一進老特拉福德就立即開始回味68年或99年的事情，他們可能會被認為比他們各自試圖與老特拉福德保持距離時更加可疑，從而降低了人們的期望歷史已經創造。索爾斯克亞是少數能夠合法談論此類言論的人物之一。這真是太管用了。
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— 曼聯 (@ManUtd)2019 年 3 月 6 日
保持簡單
「在曼聯，你踢得很快，以一種有趣的方式攻勢足球。你帶領年輕球員成長並給他們信心。然後你就贏了。
曼聯的做法確實就是這麼簡單。內維爾抓住了這一點，索爾斯克亞也抓住了這一點。如果任何管理者滿足了前兩個要求，那麼他們就會贏得耐心來實現第三個要求。
範加爾和穆里尼奧這兩位以專橫的微觀管理而聞名的教練，在他們掌權期間無疑地使工作變得過於複雜。他們會辯稱，人們對他們的期望遠高於對索爾斯克亞的要求，儘管正是他們的失敗讓看守主帥能夠獲得自由打擊。
但至關重要的是，當——必須是何時，而不是如果 – 索爾斯克亞獲得了這份工作，但長期計劃的需要不會改變他的做法。他的曼聯將保持進攻哲學；他們會娛樂；孩子們將繼續獲得機會。誠然，索爾斯克亞很幸運，他回到俱樂部的同時，塔希斯·鐘、安赫爾·戈麥斯、詹姆斯·加納和梅森·格林伍德等人也都進入了一線隊。但穆里尼奧幾乎肯定不會在巴黎後期指望鐘或格林伍德，儘管沒有其他選擇。
穆里尼奧和範加爾都將自己視為戰術大師，兩人似乎都想展示自己可以使用多少種陣型，而無需確定一種陣型。索爾斯克亞讓事情變得更加直接，採取了曼聯優先的方針，即使這意味著有時會放棄前腳。他的一些最好的勝利都是在控球率不足的情況下取得的。
對巴黎聖日耳曼的勝利計劃簡單明了——如此清晰，索爾斯克亞在賽前新聞發布會上公開討論了這一點：「我們必須取得第一個進球，任何事情都有可能發生。如果我們取得第一個進球，我們就會更加相信，然後他們可能會懷疑自己。我們可以做到——顯然我們需要第一個進球，我們需要在比賽還剩半個小時的時候保持狀態，只要進球，任何事情都可能發生。
圓孔中沒有方釘。保羅·博格巴將自己視為攻擊型中場球員，因此索爾斯克亞將他視為攻擊型中場球員。羅梅盧·盧卡庫儘管身材高大，但並不是一名防守型中鋒，因此主教練不會這樣使用他。馬庫斯·拉什福德不是邊鋒，所以索爾斯克亞相信他能踢前鋒。
這些都不是什麼複雜的事情，但自從弗格森以來，沒有任何一位教練看到過將重點放在球員的屬性而不是他自己的屬性上的好處。
讓自己身邊都是對的人
索爾斯克亞能夠做出的前兩個改變在很大程度上歸功於這項。看守主帥啟用了邁克爾·卡里克和基蘭·麥肯納，據報道，穆里尼奧的兩位教練因隔離牆的關閉而被邊緣化，同時又帶回了邁克·費蘭，他在接到回歸的電話時正在伯恩利的一所大學執教。
透過讓費蘭重新回到老特拉福德的替補席，索爾斯斯克亞糾正了莫耶斯的第一個重大錯誤。這位前曼聯中場球員在弗格森統治的最後幾年為他提供幫助，並且對俱樂部瞭如指掌。但莫耶斯更喜歡自己的球員，即史蒂夫·朗德和吉米·拉姆斯登，剛退休的菲爾·內維爾也帶來了與曼聯過去的象徵性聯繫。菲姬的副手費蘭和雷內·穆倫斯汀沒有被要求，穆倫斯汀認為這是一個錯誤。 「曼聯是一支非常成功的球隊，他們已經經歷了很多成功的歲月，現有的策略發揮了作用，」他在莫耶斯被解僱後說道。 「但大衛忽視了當時許多工作人員給他的建議。
“我確實警告過他：’在埃弗頓經歷了這一切之後，你意識到你正在從一艘遊艇變成一艘遊輪嗎？’”
俱樂部在莫耶斯的帶領下陷入了困境，而範加爾和穆里尼奧幾乎沒有表現出知道如何引導球隊回到平靜的水域。雖然索爾斯克亞比其他人更了解曼聯——卡里克和麥肯納比任何人都更了解這支球隊和年輕人的經歷——但費蘭在協助弗格森度過了他最後的輝煌歲月時，為看守主帥在教練領域提供了寶貴的見解，在戰術板前和球員耳中。
我似乎記得這個偉大的足球俱樂部#曼聯在😉⚽️最後的訓練課之前後來居上..繼續吧pic.twitter.com/e8io4mJjGX
— 麥克費蘭 (@Mike_Phelan_1)2019 年 3 月 5 日
每個人的新開始
當穆里尼奧被解僱時，許多支持者認為他的球隊中的大部分人應該跟著他離開球隊。尤其是博格巴。
這位世界盃冠軍在賽季上半段就提出了這個問題，球員和教練都對他糟糕的表現負有責任。事實上，在新主教練執教卡迪夫城的第一場比賽中，博格巴預計會受到比索爾斯克亞更不受歡迎的接待。但索爾斯克亞認為懷恨在心的好處較少，並為博格巴和其他早已不再為穆里尼奧效力的人提供了乾淨的名單。
值得讚揚的是，球員們幾乎無一例外地抓住了擺在他們面前的機會。博格巴立即將博格巴從寒冷中帶回來，以此來回報索爾斯克亞所表現出的信任，而安東尼·馬夏爾則非常高興，因為他簽下了一份新合約——這在前政權下似乎是最不可能的。
即使是少數那些因穆里尼奧的離開而受到損害的球員也表現出色。盧卡庫——現在他不再面對自己的球門——再次火力全開，而內馬尼亞·馬蒂奇與安德爾·埃雷拉組成的防守型中場搭檔看起來如此明顯，很難相信它以前幾乎從未被使用過。
索爾斯克亞領導下的曼聯
目標 39
預期進球 29.8失球 13
預期進球數 21.3玩過的比賽 17
贏得點球 7— 奧爾比尼奧 (@Orbinho)2019 年 3 月 6 日
積極性就是付出
盧卡庫說他欣賞穆里尼奧的“真實”，特別是與他的一些永久積極的同行相比。但毫無疑問，穆里尼奧已經偏離了「真實」和「徹頭徹尾的悲慘」之間的界線。
在穆里尼奧的大棒之後，索爾斯克亞的胡蘿蔔對於曼聯那些飽受威脅的球員來說就像是天上掉下來的甘露。我們從卡靈頓聽到的最常見的主題是索爾斯克亞如何“改變了情緒”，不僅是在球隊內部，而且是整個俱樂部。
第一天，他帶了一盒巧克力給接待員回來，然後借了戴利·布林德的舊俱樂部套裝去參加員工聖誕晚會，這是為那些早已習慣了穆里尼奧冷遇的員工準備的。不錯的觸球，但更重要的是，索爾斯克亞給了才華橫溢的球員任何人都需要表現的信念和信心。
「當你為曼聯踢球時，你應該感到高興，」索爾斯克亞在被任命一周後被問及博格巴的表現時說道。 “當然，這是一種責任，但也是一種榮譽和特權。”
最初，索爾斯克亞臉上恢復了笑容，他願意在正確的環境下對他的球隊提出合理的批評，在巴黎獲勝的基礎也許是在首回合後更衣室對球員的訓斥中奠定的。 。但是，與他的前任不同的是，索爾斯克亞立即採取了積極的態度，為切爾西取得令人印象深刻的足總杯勝利鋪平了道路。
再次強調，認識到快樂的員工可以提高生產力並不具有革命性。但對於奧萊執掌球隊之前的三任常任總教練來說，這個理論仍然過於複雜。
伊恩·沃森
