郵件正在乾燥。來吧，伙計們，通過[email protected]寄給我們，以填補現在的差距，埃里克·迪爾（Eric Dier）和傑克·利弗莫爾（Jake Livermore）對德國進行了郵件…
購買舊葡萄牙的汽車/公共汽車
大約13 - 14年前，我有這個同事在工作。有一天，他帶著一輛從葡萄牙進口的新車來到辦公室。那一年，這是一年的憤怒，一年席捲了歐洲頂級獎項，我知道辦公室中的其他所有人都在嫉妒。
正確地。這輛車很棒，堅固，但速度令人震驚。我仍然記得那天，當我們在交通信號燈處見面而他的汽車以三輛車的長度擊敗了我的蘇格蘭模特，到了下一個路口。
但是隨著時間的流逝，我的同事感到無聊，決定擺脫，因此他將其賣給了意大利人，以換取以色列的製造（那裡的不良選擇）。
好吧，在過去的幾年中，我一直在對那輛車上的標籤，並決定在2015年購買（我的蘇格蘭車太老了，至少可以說，我隨後的購買是偽裝的）。
但是，自從我得到它以來，似乎有些不對勁。它仍然是一個堅固而堅固的驅動力，但似乎不再符合其通常的高標準。它不會像以前那樣快速加速，偶爾會完全故障（上週日，當我用他的新意大利汽車遇見我的同事時，它停滯了。
公平地說，它比我以前來自荷蘭和蘇格蘭的汽車要好得多，但是即使在增加了新的塞爾維亞引擎和比利時的渦輪增壓器之後，我也覺得它的表現低於預期。
到目前為止還不錯。但是我真的希望它能回到2003/04年的良好舊時代。
MK（現在這比汽車更像是一輛公共汽車）
支持我們對布倫丹的支持
老實說，我從來沒有想過會寫這篇文章，但是我認為羅傑斯沒有得到他應得的信譽的任何地方。當然，他聊天了很多s ***，但是哪個經理不呢？他距離贏得聯盟距離贏得聯盟距離，這是我的精神上回顧，並且對此沒有足夠的信譽。那個利物浦團隊無權做到。克洛普（Klopp）的lpool根本不是一個特別的進步，考慮到克洛普（Klopp）的奢侈簽約有時間解決。現在是他們最好的球員：Firmino，Can，Coutinho，Mane和Salah - 五個是羅傑斯的簽約中的三個。
他從Suarez，Sterling，Sturridge，Coutinho和Henderson中獲得了最好的表現，現在我們可以在事後看來並不那麼容易。他讓他們在荒謬的水平上踢足球。在OT上的3-0勝利可能是我與4-0 vs Real Madrid一起見過的最好的LPOOL表現，這是曼聯球迷的。我認為將他拖釣變得非常時尚，而實際上，我認為他在那裡所做的工作非常友善，甚至沒有提到他在斯旺西做的出色工作。我認為與凱爾特人的CL是該團隊質量的很好的衡量標準，我認為可以說他們在過去幾年中的表現遠遠超出了這支球隊原本會產生的表現。埃迪·豪（Eddie Howe）的股票在任何人的眼中都可能比羅傑斯（Rodgers）高。
他絕對像大多數經理一樣擁有自己的缺陷和盲點，但通常我認為他是一個非常好的經理。與Moyesiah相比，甚至不應該得到。在。全部。 *冷顫抖*
LD（SAF請不要判斷我）
英格蘭需要布倫丹
作為利物浦的球迷，我仍然對布倫丹·羅傑斯（Brendan Rodgers）表示敬意，儘管他幾年前不幸退出。他讓利物浦踢了我29年來我見過的最激動人心的足球，而拉法（Rafa）帶回家了奇姆普（Chanmpion）的聯賽，但我從來沒有非常期待著那個 *那個賽季。
我很高興羅傑斯（Rodgers）在凱爾特人（Celtic）彈跳。但是我認為他不會很快回到PL。這是一個在客廳裡有自己臉龐的肖像。直到他被崇拜為Demi-God之前，他不會停止凱爾特人，並鑑於這座城市的鑰匙，並以他的名字命名。
這可能是有爭議的，但是我要他去凱爾特人的工作嗎？英格蘭。我認為他的男人管理和戰術能力是良好的，我認為他會在聖喬治公園培養積極，攻擊和至關重要的無情心態。
他的轉會記錄很糟糕，但猜猜是什麼 - 您不能以英格蘭經理購買任何人。您與擁有的東西一起工作，我們都看到了他的斯特里奇，斯特林甚至約翰·弗拉納根（John Flanagan）的演奏能力。
我認為每個人都可以看到Southgate不會對英格蘭的長期任命（我們的WC表現對他的任期至關重要），所以看到Brendan及其信封在英格蘭營地中的想像力太遠了。
我一個人很想看到它。
李（至少他會給英格蘭一些“角色”），LFC
改變阿森納期望是毫無意義的
Arseblog曾撰寫和談論過阿森納粉絲需要重新調整對本賽季的期望，以便獲得一些樂趣。例如，如果我們忽略人類城市，我們只有頂部四分，甚至更接近歐洲冠軍聯賽。因此，如果我們作為粉絲決定前四名是獎杯，那麼球員也是如此，那麼隨著賽季的進行，我們將有一些貢獻並落後。
這就是阿森納球迷在緊縮時期所做的。我們看著我們年輕的，便宜的一方面表演，同時還要償還體育場（馬刺嗎？）。我熱愛那幾年 - 有一個強有力的敘述和一個我們可以落後的原因。希望。這是因為我們正在“建造”，一旦釋放資金，事情就會有所改善。那沒有發生。我們花了更多的錢，但是（相對）變得更糟。
以上的目的是重新校準期望，例如前四名是目標，因此明年我們可以花更多的錢並吸引更好的玩家代替那些離開的球員，這是基於相信，如果我們確實取得了前四名，那麼我們將購買優秀的球員，解決我們的弱點，解決我們的弱點，學會捍衛，從而得到改善，從而得到改善。對粉絲群沒有信心（很抱歉為所有人說話）就是這種情況。進入前四名將導致我們為離開的人（或找到內部解決方案 - 查看Arsenal.com網站上的尼爾森有多少大肆宣傳），而在其他領域沒有改善（因為我們要做的就是替換Ozil和Sanchez），因此沒有新的守護者，即使是備用的中間人或優質中心（即使Ramsey都會在18個月中）。基本上，在克羅恩克（Kroenke）出售和阿森納（Arsenal）有一位新的經理（請注意“和”），沒有任何變化，這會使重新校準變得毫無意義 - 短期或中期都沒有希望（杯子 - 很有趣）。
毛皮，亞足聯，達累斯薩拉姆
Dyche監獄從內部鎖定
我想提供替代關於Dyche被“卡在”伯恩利的文章。
丹尼爾·斯托里（Daniel Storey）的文章認為，戴奇（Dyche）被困在伯恩利（Burnley），無法獲得預算更好的俱樂部的機會。
同樣，在郵箱TJ - 拉各斯在他指出在另一個聯賽中並非如此時做出了正確的聲明，而戴奇（Dyche）將在一個更好的俱樂部中獲得機會。就像孔戴（Conte）與錫耶納（Siena）成績超越後，孔戴（Conte）在尤文圖斯（Juventus）開槍一樣。
當然，對Dyche問題的答案是顯而易見的……..只是搬到一個可以讓他開球的聯盟。
沒有什麼可以阻止Dych在法國，意大利，荷蘭，葡萄牙的更具競爭力的俱樂部嘗試的手（我接受La Liga和Bundesliga Clubs不太可能聘請中餐的主要教練）。
Dyche可能不想出於家庭原因和/或因為EPL工資更好。很好，該決定沒有錯。
但是他不會卡住，如果他想去證明自己有機會贏得獎杯的機會……他可以在任何時候都能做到這一點。只是不在EPL中。但是，如果他要在另一個聯賽中贏得一些東西（鑑於他的成績有多少），我敢肯定，下次他們在經理市場上賣出市場時，他會認真考慮雄心勃勃的EPL俱樂部。
我認為Dyche是一位出色的經理，無論他走到哪裡（或留下）都會做得很好。但是，如果他被困在EPL中間桌子中，他的監獄就會從內部鎖定。
雨果（NUFC）阿德萊德
誰自稱為“好經理”？
“這對西漢姆有好處，他們得到了一個好的經理”。
不管這一個事實，不，他們真的真的不是，誰對自己這麼說？
我以某種方式認為他正在試圖說服自己，因為上帝不知道別人相信這一點。除了西漢姆委員會。莫名其妙。
但是羅伊·霍奇森（Roy Hodgson）也繼續受僱，儘管有很多證據表明他是整個梭芯，所以我知道什麼？
詹姆斯，利物浦（那些英國經理？？永遠不會有機會）
英國經理的問題
我認為我已經解決了英國經理的問題，他們只是不夠酷！
環顧歐洲，您會發現Zidane，Unai Emery，Eusebio di Francesco，Allegri，Mourinho，Pep，MarcelinoGarcíaToral等經理。這些是穿著設計師西服的酷傢伙，些誇張的傢伙，他們在捷豹廣告中看起來和在獨木舟中所做的一樣。這些人會在他們來的時候被吹捧為頂級工作。將此與我們的英國同行David Moyes，Sam Allardyce，Tony Pulis，Roy Hodgson等相提並論，您會看到問題。
因此，我們擁有它，就像這樣簡單。直到英國能夠讓人想起一個經理，他可以穿著合適的西裝並出售鋸齒，當然永遠不會找到最高的工作！
丹尼爾（不，不是布倫丹·羅傑斯）
在那些從未發生過的偉大足球想法
一對一的罰款將被替換 - 攻擊者在中途的後衛球隊距離球隊30碼處開始了30碼。哨子走了 - 玩。除非攻擊者荒謬地說，否則辯護人不應抓住攻擊者。我想00年代初期就不記得這個想法何時啟動。更令人興奮和真正的技巧。並不是說拿筆沒有技巧，但是要讓守門員一對一還有很多。在抽籤杯領帶中的“槍戰”將是驚人的。這也是進攻隊最初被拒絕的機會的近似值得多的。在將球放出12碼並奔跑之後，很少有人給球員犯規。
尼克，哈克尼
…Micki Attridge提出了一些有效的觀點，其中一些我同意。溫網到都柏林和英國杯非常值得在固定裝置名單中增加。
但是，關於規則更改，我很想看到對投擲的變化。
我認為，一支球隊通過將球踢出來奪走擁有的球隊至少有40％的機會從擲球中重新獲得球。似乎沒有球隊能夠保證自己有意義的財產。大多數投擲都涉及10-15名球員在一個小區域中取消的方式，使遊戲沒有任何增加。
如果一個球員可以將球打三十或四十碼，類似標槍的球，即使在壓力下，接觸的踢球也會減少。遊戲將開放很多；有更多的守門員爭奪，通常會有更多的動作。
想法？
羅里·約翰斯頓（Rory Johnston）
