瓜迪奧拉談到了面對一支「打得很深、不想跑」的球隊的困難。羅德里分享他的困惑萊斯特城如何讓“11個人在球後面”並仍然獲勝。我們其他人指出，當你成為英超歷史上第一支在一場比賽中打進三個點球的球隊時，你將花費非常多的時間站在那裡，比賽完全在你面前。
羅德里在迭戈·西蒙尼麾下出場 47 次，他很難理解球隊注重組織防守和快速反擊的概念，而瓜迪奧拉則陷入了自言自語的境地。
「我們需要更有耐心，而不是追逐第二個和第三個目標，」他承認道，然後才允許自己思考一下：“也許我們不得不讓他們出去，然後在反擊中懲罰他們，但我們就是為此而生的。”
事後諸葛亮是作家、專家、粉絲和中立者的專長。對於經理來說，公開思考並草率地忽視他本可以採取不同的做法是相當不和諧的。
它暗示了西班牙人球隊中很少出現的僵化和戰術僵化，承認了萊斯特城強有力的反擊這一明顯問題，但拒絕真正為此做好計劃。再加上對一支敢於以自己的方式打球而不翻身讓他們的肚子發癢的球隊的另一個寶貴反應，這是曼城絕對是最糟糕的。
當他表示「即使是2-5，他們還是以11名球員的身份回到了比賽」時，瓜迪奧拉已經踩著酸葡萄發出了一聲美妙的哀鳴。很少有人會像精英教練一樣，在一場慘敗後將攝影機和麥克風直接放在他們的臉上，這樣會造成不公正和權利。
六個月過去了尤爾根·克洛普抱怨道在歐冠淘汰賽中輸給馬德里競技的兩回合比賽「感覺不太對勁」。這支擁有 28.8% 控球率、10 比 34 射門、但在安菲爾德進了 3 比 2 的球隊拒絕「踢出正確的足球」。與一支“站得很深”和“兩排四人防守”的球隊“非常困難”。
下一口氣，他確實承認“我是一個非常糟糕的失敗者”，這是中肯的；沒有一個教練或球員是好教練或好球員。克洛普和瓜迪奧拉發現，球隊打得很深入，而不是直接進入他們鍍金球隊的手腳，這非常令人沮喪，因為對方做什麼通常並不重要。這可能是一場鬥爭，也可能是一場巡航，但他們長期以來一直被允許享受勝利，以至於僅僅暗示平局或失敗就會冒犯他們；他們的第一個反應就是指責。
當之前無數次奏效的方法最終失敗時，這一定是矩陣中的故障，是邪惡對手利用的漏洞，而不是他們自己的創造物的崩潰。
也許這就是他們作為主教練如此出色的原因：一種如此強大和自我實現的獲勝心態，讓你說服自己和你的球員，三分是你永久的特權。
克洛普和利物浦更進一步，認為任何不完美的事情都是值得嘲笑的侮辱。羅伊·基恩只犯了使用錯誤的字詞來描述某部分他們戰勝了阿森納——「草率」意味著粗心、疏忽、粗心——但克洛普立即指出，任何錯誤本質上都是設計造成的，或者至少是他識別並接受的「風險」。
“也許他談到了另一場比賽，”他說。 「抱歉，這不可能是這場比賽。這是一個令人難以置信的描述。這絕對是例外。高線有風險，但沒有高線如何防守奧巴梅揚？他們有機會是完全正常的。
當每場比賽都是在兩支球隊之間進行時，而你只有一支球隊的代理權時，總是存在著不確定性的因素。經理面臨的挑戰是在不可避免的「風險」和通常的回報之間取得平衡。
這就是克洛普和瓜迪奧拉現在的差別。兩人都拒絕接受剝貓皮的方法不只一種，贏得比賽的方法不只一種。兩次射門 1-0 獲勝的得分與 80% 控球率下 6-0 擊敗的得分相同。防守是一種與全力進攻同樣可行的方法。但利物浦主帥仍然擁抱那些他無法控制的混亂時刻，而曼城主帥只是搖頭。
馬特·斯特德
