吉姆·拉特克利夫爵士在接受曼聯審計後稱 IT 部門為“恥辱”，博物館是一堆“垃圾”。他聽起來像是我共事過的最糟糕的校長。
在前任老師的生活中，在準備英國教育標準局（Oftsted）檢查時，我被告知要與其他科學教員一起準備“莫克斯泰德”（Mocksted）考試。它涉及深入研究教學的各個方面：書籍標記、課程計劃、座位計劃、行為管理、課堂互動、課程成果。審計，如果你願意的話。
他們為什麼這麼做？高級領導團隊從頂層下來到貧民窟，花了一個下午的時間批評步兵，他們聲稱這是“真正的好做法”，儘管他們絕對意識到英國教育標準局的真正檢查是造成這種情況的最大因素之一。他們關心的是成績，而不是人員，這讓他們付出了代價。
因為當「真正的事情」發生時，學校已經一團糟，工作人員在壓力和審查增加的情況下耗盡了精力，以至於英國教育標準局的檢查員幾乎沒有足夠的課程來誹謗，到那個時代課老師就來了點覆蓋了近三分之一的班級，因為團隊中有 18 名合約成員因工作壓力而缺席。
關於吉姆·拉特克利夫爵士的故事，以及據報道他在曼聯訓練場的“喜歡就放棄”的管理風格，讓我想起了那所不幸學校的校長，他在英國教育標準局的成績出來後很快就離開了。
不想說得太過分，這傢伙太蠢了。
曼聯球迷似乎對拉特克利夫相當滿意。他們中的許多人更願意從謝赫·賈西姆的所有權中獲得回報，但這位英力士億萬富翁所做的許多事情都很難挑剔。
他希望改善培訓設施，正在建立一個高於主教練的適當結構，並正在重組招募團隊，以建立一個考慮到永續性和長期目標的轉會策略。它們並不是令人興奮或革命性的想法，而是曼聯為了縮小與所謂的英超競爭對手的差距所必需的改變，這些改變已經在紅魔鬼的大部分時間裡回到了過去的時代。將不會記得。
令人不舒服的不是拉特克利夫為俱樂部設定的目標，而是他實現這些目標的方法，以及他與員工打交道的方式。有報道稱，他所特別關注的似乎是卡靈頓團隊中薪水最低的成員，這並不符合事實。
就像校長在教室裡閒晃、翻閱書籍、批評他自己已經有近十年沒有做的評分一樣，拉特克利夫告訴新面孔的IT 員工——他的年薪可能連他自己都懶得彎腰去挑選。在發給所有員工的備忘錄中，他們的部門是“恥辱”這是比你更神聖的權力舉動，類似城市銀行家對待服務生的態度惡劣。
他給曼聯博物館——很可能是幾位工作人員的驕傲和喜悅——貼上“垃圾”的標籤，告訴青訓教練更衣室一團糟，並試圖結束在家工作的文化儘管沒有足夠的辦公桌供他們所有人工作，但他仍告訴員工返回辦公室。 “如果你不喜歡它，請尋找替代工作，」他告訴他們。
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再說一次，他的意圖沒有真正的問題。他希望提高曼聯每個人的職業道德——讓他們齊心協力，希望場外的活力和文化的發展能幫助他們。我們也必須對這些報道持保留態度，但假設他迄今為止改善文化的方法確實包括詆毀俱樂部薪資等級底部的年輕職業球員的成就，並在群發電子郵件中挑選特定部門進行批評，我們建議他採用魯珀特·默多克管理指南中的稍微多一點的技巧和少一點的策略，以避免進一步曼聯的“毒性”。
他可能試圖驅逐那些害羞的人，這是有道理的，但他可能認為這些只是每個人都需要聽到的家喻戶曉的事實，卻有可能被認為是對那些想要同樣工作的有才華的人的冷酷和不必要的嘲笑。他很可能會發現這樣的人還不夠多。我們可以將他對待員工的方式加入到二月的訪談中出現了五個危險訊號，其中包括他不知道梅森·格林伍德是否是“好人”，以及他呼籲納稅人為曼聯的新球場捐款。
我想你們都可以想像，吉姆爵士在辦公室裡閒逛，測試工作表面是否有灰塵，並在騎自行車的傢伙點點頭並在筆記本上亂寫亂畫時，與戴夫·布雷斯福德爵士低聲交談後，卡靈頓的飲水機討論。
就像「莫克斯泰德」學校之後的情況一樣，我的猜測是，員工們出現了分裂，少數人擺出架子，神化卡林頓的白騎士拉特克利夫，而絕大多數人，很簡單，認為他是一個有點廣告*ck。
