可憐的鮑伯·布拉德利。我對他被解僱感到有點難過，尤其是因為任何讓迪恩桑德斯認為他在某些事情上是正確的事情都是一種極大的恥辱。我也有類似的感覺，但今天早上情況正好相反，當時路易絲·門施（Louise Mensch）點讚了我的一條推文，這就是為什麼我在灼熱的淋浴中無法控制地哭泣，寫下本週的專欄。
這位現任前斯旺西主教練在僅僅參加了11 場慘淡的比賽後就被解雇了，在這11 場比賽中，他們丟了32 球，只贏了2 場比賽，其中一場是對陣阿蘭·帕杜的水晶宮，球隊以5-4 的比分慘敗，這場比賽不可能再描繪出更多的勝利。中學到任何東西。
帕杜和布拉德利在過去一周都失業了，但他們的耐心卻處於兩端：帕杜在塞爾赫斯特公園和紐卡斯爾都獲得了太多的時間（值得記住的是，紐卡斯爾甚至沒有解僱他） – 他離開他們去了水晶宮），而布拉德利只執掌了 85 天。
我們聽到很多關於給經理們時間的說法，但我堅信中期被低估了。難道人們沒有聽過「快樂媒介」這個詞嗎？它不僅僅指的是沾沾自喜的千里眼——不過，如果不只一個，那它真的應該是一個快樂的媒體，你上一次知道我們很快樂是什麼時候？絕不。看每個人看起來多麼悲傷在《星期日增刊》上，就好像吉米·布拉德在播出前跑到片場，對著所有的羊角麵包放了個屁。
如果某件事要持續十分鐘，那麼投入就沒有意義（問問勒羅伊·羅尼奧爾就知道了），但在你承諾為一棟真正的布拉德利房子提供 25 年抵押貸款之前，你必須非常確定。
人們越來越普遍地將經理——或者更確切地說，主教練——視為一台更大機器中的可更換零件。近年來英國最好的例子是南安普敦，儘管他們在過去45 年裡僱用了四名主教練，但他們還是挑戰了「教練需要時間」的智慧，成為了過去45 年來從第三級聯賽中晉級的表現最好的球隊。直到最近，史旺西還與他們並肩作戰。
雙方都意識到，只有最大的俱樂部才能在很大程度上免受主教練被挖走的影響。他們明智地建立了一套系統，允許管理者在管理人員表現不佳而導致董事會被迫採取行動（保羅·索薩、弗朗西斯科·吉多林和布拉德利）的情況下以最小的干擾被替換，或表現出色並離開去從事更大的工作（羅伯托）馬丁內斯、布倫丹·羅傑斯、毛里西奧·波切蒂諾和羅納德·科曼）。第二部分至關重要，因為儘管管理者喜歡抱怨俱樂部缺乏耐心，如果他們覺得有更好的事情出現，他們也會很高興繼續前進。
我懷疑太多人會認為布拉德利根據他的成績應該得到更多的時間，我當然不會這樣做，但這並不意味著他是一個糟糕的教練。我堅信，在足球運動中，就像在其他行業一樣，這是經理和員工之間個性和想法的融合。
與任何一位足球經理或總監交談，他們都會告訴你，球員的個性與現有球隊的融合程度與他們的能力一樣是簽約的重要組成部分；那麼，想像一下你最終會擁有一個充滿相似角色類型的更衣室，他們會對相似的動力做出反應，這也許並不誇張。例如，我對紀律策略的反應很差；其他人的生活中需要這種結構。
安德烈·維拉斯-博阿斯在英格蘭效力前後的戰績是不言而喻的，但令人遺憾的是，他在切爾西從一開始就注定要失敗，在熱刺也有一定程度的失敗，也許是因為獎牌桌上的文化仍然存在在年長的英國球員中。如果俱樂部董事會意識到他們的經理沒有與球員溝通，為什麼還要拖延？
這也適用於戰術。我們經常看到一支訓練有素的防守球隊在進攻教練手中發揮出反彈作用（馬丁內斯在埃弗頓的大衛·莫耶斯之後，帕杜在托尼·普利斯和水晶宮的尼爾·沃諾克之後），反之亦然（普利斯在水晶宮之後）水晶宮的伊恩·霍洛威，幾乎可以肯定現在是帕杜之後的薩姆·阿勒代斯）。這是因為只有極少數的精英管理者能夠提供全部服務；除非他們非常幸運，否則任何處於中游或更低位置的人都必須求助於短期或中期專家。那很好，不是嗎？
現在請原諒我，我需要集中精力去剝削我最後一個男人的皮膚。
史蒂文雞 –在 Twitter 上關注他（不是你，路易絲）
