你曾經有過你的球員。現在對於那些認為自己負責的人...
10）埃迪·豪
到了五月，情況可能會發生變化，但埃迪·豪可以聲稱，幾乎所有最接近這個位置的競爭者都無法做到這一點：從英超的意義上來說，他從未失敗過。
這十年以豪和伯恩茅斯在英格蘭第四級聯賽中爭奪升級開始，並以頂級聯賽的降級之戰結束。無論是主教練還是俱樂部都沒有缺席過他們的錯誤。
但他目前是英超聯賽中任職時間最長的教練，在足球聯賽中排名第二，當一位年輕的英國教練的名字需要被拋給精英俱樂部時，他經常被拒絕。說自 2015 年晉升以來，他的表現從未低於預期，這對他來說並沒有什麼壞處，而其他人則經歷了更高的高點，但更低的低點。
9）羅伊·霍奇森
兩名男子將作為英超聯賽主教練開始並結束這十年。史蒂夫布魯斯 (Steve Bruce) 導致桑德蘭被解僱，赫爾城降級到他的名下。雖然利物浦確保羅伊·霍奇森能夠理解前者，但他還沒有在英格蘭經歷過後者。
他可能永遠不會；本賽季最有希望落敗的球隊之一在積分上與阿森納持平，並且喬丹·阿尤成為他們的最佳射手。這就是霍奇森的力量，但每週似乎都不那麼令人驚訝。
應該永遠記住，在他被任命為第11名之前，水晶宮隊在前四場比賽中都輸掉了比賽，沒有進球，這甚至不是他最好的作品。西布朗隊也是如此，在被指定為第16名後，他將西布朗隊帶到了第11名和第10名。關於利物浦的事情說得越少越好。但即使是他們也對富勒姆在這十年間的非凡旅程印象深刻。這位 2010 年 LMA 年度最佳教練在加時賽的四分鐘內幫助了農戶隊，並幫助迭戈·弗蘭贏得了一座潛在的歐洲重要獎杯。這不正常。
8）溫格
溫格在這十年中比任何其他主教練至少多了 151 分的英超聯賽積分，因此很難忽視溫格。同樣很難量化他在英格蘭三十年中最弱勢時期所取得的成就。
從 2010 年到 2016 年，溫格的排名介於第二名和第四名之間，這一記錄在他執教的最後兩個賽季中被打破。對他工作的任何評價都必須基於以下事實：隨著他的權力減弱，他後來排名第五和第六。但在這樣一個無情且受到嚴格審查的職位上，他的任期很長，有很多值得說的：他的繼任者只任職了 18 個月。
他最偉大的成就無疑出現在 20 世紀 90 年代和 2000 年代，而他最慘重的失敗幾乎完全發生在他的最後幾年。他仍然躋身這一時期的最佳球員之列，這充分說明了他的才華——也許還有英超聯賽的短暫性。
7）克勞迪奧·拉涅利
讓我們在房間裡的大象開始破壞一切之前解決它，並提醒皇家防止虐待動物協會：他為富勒姆上賽季的降級做出了巨大貢獻。小牛在這裡提醒我們，他在英超聯賽中效力了 22 個月，而這十年中他可能在英超聯賽中效力 120 個月。但他本可以將俱樂部降級到二級聯賽，任命安德烈亞·波切利為首席球探，並將球場重新命名為迪利·東登，而他的萊斯特奇蹟可能仍然比這次冒險更重要。
想像一下伯恩茅斯在夏天解雇了豪令人厭惡的在一個賽季結束時，他的兒子遇到了這樣的情況，他將一名記者稱為火烈鳥，並差點勒死羅伯特·斯諾德格拉斯。現在想像一下他們任命了阿蒂利奧·隆巴多並幫助史蒂夫·庫克舉起了該死的聯賽冠軍。
2015 年 5 月，萊斯特城在與奈傑爾·皮爾森分道揚鑣之前剛剛獲得第 14 名，幾乎避免了降級。克勞迪奧·拉涅利（Claudio Ranieri）作為他的繼任者，無論是在工作上還是在聯賽中都幾乎沒有生存的機會。他給他們餵了披薩，按了門鈴，給傑米·瓦爾迪打了個電話，帶領這支省級俱樂部——歷史上的乙級聯賽——獲得了深不可測的冠軍榮耀。
他真的應該當場退休，事後看來，這是一個簡單的想法。但與最初的驚天動地的成就相比，接下來的事情幾乎不算震動。它永遠不能而且應該被低估。
6）布倫丹·羅傑斯
斯旺西大池塘裡的小魚變成了利物浦大池塘裡的大魚，凱爾特人小池塘裡的大魚，現在萊斯特變成了與食人魚搏鬥的中型魚。到了某個階段，你會承認布倫丹·羅傑斯和管理階層相處得很融洽。
問桑德蘭2012年，他率領的斯旺西隊有多轟動；他在第一個英超賽季中獲得的47分在南威爾斯的六場比賽中只獲得過一次。與他對利物浦的統治結束一樣令人極其失望——四年半前，他們以 6-1 輸給了斯托克城！ ——在某一時刻，這確實非常令人著迷。
羅傑斯甚至完美地完成了他的頂級聯賽休息和最終回歸，讓安菲爾德塵埃落定，步入了大多數教練都會羨慕的工作和境地，就像缺席終於開始讓兩人的心變得更加親密一樣。萊斯特城完成了他完美的帽子戲法。
5）薩姆·阿勒代斯
英超聯賽仍然存在一項萬無一失的降級保障措施。馬克休斯會抗議，但女王公園巡遊者隊和斯托克城在跌回英冠時都沾滿了他的指紋。托尼·普利斯和阿蘭·帕杜同樣玷污了他們在西布朗的記錄。桑德蘭兌現了大衛莫耶斯的保證——儘管他確實帶領曼聯擺脫了困境。
因此，薩姆·阿勒代斯孤身一人，光榮地從一家令人驚慌的頂級俱樂部的燃燒廢墟中大步走來，一手拿著一品脫葡萄酒，另一隻手拿著高昂的補償金，一只talkSPORT麥克風伸向他的大致方向。
在布萊克本，他獲得了第 10 名，並於 2010 年 12 月被解僱，俱樂部排名第 13。他們最終排名第 15，並在下個賽季降級。他空降西漢姆聯，在第一個賽季就獲得升級，並在英超聯賽中排名第 10、第 13 和第 12。
然後出現了範式轉變：阿勒代斯成為賽季中期的救世主。 2015年10月上任後，他帶領桑德蘭從第19位升至第17位；2016年12月上任後，他將水晶宮從第17位升至第14位；2017年11月太妃糖發現自己陷入困境時，他將埃弗頓從第13位升至第8位。
令人遺憾的是，這種無誤的管理一致性被同樣可靠的狹隘思想所破壞——“如果你是英國人，獲得英超聯賽工作的最好方法就是將你的名字改為外國名字，”前英格蘭主教練說他也是唯一一位被七個不同的頂級俱樂部任命的人——但他的資歷是不可否認的。
4）尤爾根·克洛普
值得重新審視媒體反應尤爾根·克洛普對利物浦的任命。 “超凡魅力的獨立耶穌”登陸，喚起了“克拉夫的回憶”，並以“尤爾根警長”的身份“制定了法律”。
足球詞典是一個奇怪的字典。
但阿諛奉承更奇特。這是一個從未在祖國以外的俱樂部效力或執教過的德國人，一個充滿活力、自詡為哲學的怪人，在最近的一個賽季中，他陷入了徹底的災難。然而，問題和批評並沒有出現。更重要的是弄清楚他是哪一個「人」。
最終，誹謗者確實出現了。不久前，克洛普還熱衷於決賽，相信糟糕的門將，教練與大衛莫耶斯平起平坐。時代變了。
有與天賦相匹配的獎杯，有與性格相匹配的俱樂部紀錄，還有與任何世界宗教相媲美的狂熱追隨者。這就是從替補席上的康納·蘭德爾和傑羅姆·辛克萊在四年內成為歐洲冠軍和失控的英超領頭羊將為你做的事情。
3）佩普·瓜迪奧拉
是的，所以聖地亞哥·穆內斯可以克服困難的成長經歷、他父親的實用主義、那個混蛋休吉·麥高恩、《太陽報》的掠奪性報道和哮喘，而你告訴我佩普·瓜迪奧拉沒有對英國足球產生影響？
他向我們展示了在以前被認為堅不可摧的領域中，界限是可以被打破的。他挑戰了觀念和誤解。他把不可能變成可能了。他告訴我們教練鏟球的重要性，後來告訴我們它的重要性。在法比安·德爾夫（Fabian Delph）擔任首選左後衛的聯賽中，他在一個聯賽賽季中丟掉了14 分，而在亞歷山大·津琴科（Oleksandr Zinchenko）擔任這個角色的下一個賽季中，他丟了16 分。
瓜迪奧拉也有批評者，他在英格蘭的時光並沒有消除歐洲舞台上的失望情緒，而且他的第一個和當前的幾個賽季都表現出了脆弱性和易犯錯。但在兩個賽季的時間裡，他讓不合作、輕蔑和勢利的英超屈服於他的意志。
2）毛里西奧·波切蒂諾
《衛報》稱，“南安普敦解僱奈傑爾·阿德金斯是布萊克本式的愚蠢行為。” 「當阿根廷毛里西奧·波切蒂諾接任主帥時，奈傑爾·阿德金斯被南安普敦背後捅了一刀，」英格蘭隊亨利·溫特在《每日電訊報》上這樣說道。馬特·勒蒂西爾補充道：“沒什麼令人驚訝的，而且有點像笑柄。” 「恕我直言，波切蒂諾對我們的比賽了解多少？他對英超了解多少？他對更衣室了解多少，他會說英語嗎？勞瑞·麥克梅內米（Lawrie McMenemy）問道，他顯然是一個正在長途駕車旅行的孩子。
這些都是極端的例子，但並不孤單。 「只有一個奈傑爾·阿德金斯」是波切蒂諾在聖瑪麗球場的第一場比賽中迴響的口號，主場0-0戰平埃弗頓。他被迫再等兩場比賽才能獲得作為英超主帥的首場勝利：以 3-1 擊敗衛冕冠軍曼城點燃了這股火焰，而這股火焰在接下來的十年裡幾乎一直在燃燒。
波切蒂諾在南海岸的唯一一個完整賽季中獲得第八名，代表了南安普敦當時的英超最佳成績。托特納姆熱刺僅高出兩位，但阿根廷人看到了建立美麗聯盟的潛力。
他穿上蒂姆·舍伍德合適的足球鞋，改變了文化，並重新定義了倫敦北部五年的期望。如果在進入歐冠決賽的同時獲得第五、第三、第二、第三和第四代表失敗，那麼球迷們學會了接受這種選擇。
波切蒂諾兩次負責透過提供歐陸式而不是全套英語來振興過時的東西。他讓兩人的狀態都比剛來時好得多。
1）亞歷克斯·弗格森爵士
可以從曼聯在有他的情況下取得的成功或沒有他的情況下的掙扎的角度來看待這一點。旅程可能有所不同，但目的地是相同的：2010 年代，2000 年代甚至 90 年代最好的英超主教練以某種方式摘得桂冠。
亞歷克斯·弗格森爵士在這十年中獲得了四個英超聯賽冠軍中的兩個，但以一分之差和淨胜球之差輸掉了另外兩個冠軍。瓜迪奧拉是自2010年初以來唯一一位贏得多個冠軍的主教練；當約翰·奧謝（John O'Shea）或丹尼·維爾貝克（Danny Welbeck）加入他的隊伍時，他並沒有這樣做。
「我不知道球員們是否夠好，」加里·內維爾說去年。 “我沒有任何線索。”這成為穆里尼奧以及最近索爾斯克亞的部分辯護中的常規論點：暗示這支球隊太弱了，以至於不可能指望主帥、教練能夠取得成功。當談到安德斯·林德加德或菲爾·瓊斯時，弗格森沒有這樣的藉口，因為這不是必需的。這位蘇格蘭人經常透過個人的力量和被低估的教練敏銳度從能力有限的球員那裡獲得表現。
這就是他的力量。弗格森有時仍然依賴團隊環境中的個人才華——羅賓·範佩西，有人嗎？ ——但是他的球隊的界線是模糊的。安德森在2010/11 賽季首發的英超比賽次數（14 場）幾乎與保羅·斯科爾斯（16 場）一樣多，而湯姆·克萊維利是他們在2012/13 賽季使用第二多的中場球員。
弗格森這十年來從未低於第二名；自從他離開以來，曼聯在六個賽季和四位主教練中只獲得過一次排名第二的成績。他的卓越成就在當時看來令人印象深刻，事後看來更令人印象深刻。他沒能和埃德·伍德沃德一起工作真是太遺憾了。
榮譽提名：提姆·舍伍德、約翰·卡弗、菲利克斯·馬加特的治癒起司。
馬特·斯特德
