Johnny Nic memuji yang spesial, yang berbeda – pemimpin empati Brighton, Graham Potter…
Lalu siapa ini?
Graham Stephen Potter adalah mantan bek kiri berukuran 6' 1” dari Solihull yang kini menjadi manajer Brighton and Hove Albion. Karier bermainnya dimulai pada tahun 1992 di Birmingham City di mana ia bermain selama satu musim dan beberapa musim, sebelum dipinjamkan ke Wycombe Wanderers dan kemudian ditransfer ke Stoke City selama tiga musim. Dia memainkan delapan pertandingan untuk Southampton di Liga Premier dan mendapat caps U-21 saat berada di sana sebelum dijual ke WBA di mana dia bertahan selama empat musim tetapi hanya bermain 47 pertandingan. Setelah itu dipinjamkan ke Reading dan Northampton sebelum menetap di York City selama tiga musim penuh di apa yang kemudian disebut Divisi Ketiga, tapi sebenarnya yang keempat. Ia kemudian bermain 15 pertandingan di Boston United, lalu dipinjamkan ke Shrewsbury. Klub terakhirnya adalah Macclesfield di mana dia memainkan 64 pertandingan, mencetak delapan gol di apa yang saat itu disebut Liga Dua yang juga merupakan divisi keempat. Dia pensiun pada usia 30 tahun bukan karena cedera tetapi karena dia bosan bermain dan hanya menemukan sedikit kepuasan di dalamnya. Dia merasa bahwa ada hal yang lebih penting dalam sepak bola dan kehidupan daripada ini.
Setelah 377 pertandingan di 11 klub, ia kini mulai mendidik dirinya sendiri dan dengan dukungan dari Asosiasi Pesepakbola Profesional, ia meraih gelar Universitas Terbuka pada bulan Desember 2005 di bidang Ilmu Sosial. Dia bekerja sebagai manajer pengembangan sepak bola untuk Universitas Hull dan sebagai direktur teknis untuk tim wanita Ghana di Piala Dunia Wanita FIFA 2007. Ia menjadi asisten pelatih Pasukan Universitas Inggris (apakah Anda tahu hal seperti itu ada?) sebelum bergabung dengan Leeds Metropolitan University dengan peran serupa; selama di Leeds, ia menyelesaikan gelar master dalam bidang kepemimpinan dan kecerdasan emosional. Semua itu sedikit berbeda dengan menjadi mantan pemain yang menunggu peran manajerial besar di klub yang 'sesuai dengan ambisi saya'.
Pertunjukan manajerial pertamanya dimulai pada bulan Desember 2010, ketika ia menandatangani kontrak tiga tahun sebagai pelatih Östersund di Swedia. Saat itu mereka berada di tingkat keempat. Empat tahun dan tiga promosi kemudian, mereka berada di papan atas. Mereka finis di urutan ke-8 pada musim pertama mereka di level itu. Dia kemudian memenangkan Piala Svenska, membawa mereka ke Liga Europa, lolos dari grup mereka dan mengalahkan Arsenal 2-1 di Emirates, semuanya dengan anggaran yang kecil. Sementara The Gunners akhirnya mengalahkan mereka, jelas bahwa Potterlah yang melakukannyasesuatu yang istimewa, bukan sesuatu yang keluar dari botol. Apa yang dia capai di Östersund sungguh luar biasa dan begitu dia pergi pada tahun 2018, mereka langsung menolak, terdegradasi pada tahun 2021.
Sementara itu Graham telah pindah ke Swansea City yang baru terdegradasi. Dia membawa mereka ke perempat final piala kemudian dikalahkan oleh Manchester City meski unggul dua gol di 20 menit terakhir. Mereka membuat umpan terbanyak di liga tahun itu. Swansea finis di urutan ke-10 tetapi pada Mei 2019 dia berangkat ke Brighton di mana dia berada sejak saat itu.
Sejak dia berada di sana, rasio kemenangannya hanya 27% yang terdengar buruk, namun, dia telah bermain imbang dalam banyak pertandingan, 38 kali sejauh ini, dan faktanya hanya kalah 37 dari 103 pertandingan, yang mana itu untuk sebuah klub kecil di Premier League. Liga tidak buruk sama sekali. Dia hanya kalah tiga kali musim ini dan seri delapan kali dan klub sangat membutuhkan pencetak gol. Dia tetap menjadi salah satu pelatih paling menarik di liga dengan pembicaraan bahwa dia akan menjadi manajer Inggris suatu saat nanti.
Apa hebatnya…Gareth Southgate|Kevin Keegan
Mengapa cinta?
Karier manajerialnya hingga saat ini ditandai dengan keterampilan manajemen manusia yang hebat. Dia benar-benar tahu cara membuat orang bekerja untuknya. Karirnya sejalan dengan pertumbuhan pemikiran manajerial baru, dan peralihan dari metode lama yang sudah ketinggalan zaman. Fakta bahwa dia telah mempelajari sesuatu yang dianggap anti-Proper Football Man sebagai 'kecerdasan emosional' merupakan simbol dari perbedaan besar dalam pendekatan tersebut. Cara lama untuk menangani kecerdasan emosional adalah dengan meminum sebotol brendi dan menangis di kamar tidur Anda lalu menelannya lagi.
Penting bahwa sebagai manajer Östersund, ia mengubah pemain yang ditolak oleh klub lain menjadi pemenang gelar. Anda hanya dapat melakukan itu dengan memahami mentalitas dan motivasi mereka dan dia tampaknya mendapatkannya, bukan melalui jalur biasa dengan mendapatkan lencana kepelatihan UEFA, tetapi melalui pendidikan universitas. Dia mengatakan tentang gelar masternya yang mengajarinya:
“Kesadaran diri. Empati. Tanggung jawab. Motivasi. Membangun hubungan.”
“Anda perlu tahu tentang sepak bola untuk melatih, tetapi Anda juga perlu tahu tentang orang-orangnya. Terkadang itulah perbedaannya. Ini tentang bagaimana Anda menyatukan tim. Bagaimana Anda berkomunikasi sebagai sebuah tim. Bagaimana Anda memahami satu sama lain. Dan, pada akhirnya, bagaimana Anda menyatukan kelompok untuk tujuan bersama.”
Sekarang, beberapa manajer mungkin mengatakan ini sebagai sebuah prinsip tetapi tidak pernah mempraktikkannya, namun Potter terpaksa melakukannya di Swedia. Dia mempunyai sedikit atau tidak punya sumber daya sama sekali sehingga harus melakukan yang terbaik dengan apa yang dia miliki. Meskipun Brighton memiliki prospek keuangan yang berbeda, ia tampaknya mempertahankan prinsip yang sama.
Seorang yang benar-benar menarik untuk dibaca dan didengarkan, dia mengatakan hal-hal yang saya tidak dengar orang lain katakan dalam manajemen sepakbola.
“Saya terkadang berpikir kita berada dalam budaya hierarki yang mengatakan 'Saya adalah pelatih dan saya memiliki semua jawaban dan saya sempurna' padahal sebenarnya tidak.
“Saya suka berkembang, saya suka melihat orang berkembang. Fakta bahwa Anda dapat memberikan pengaruh positif pada kehidupan seseorang – bukan semata-mata karena saya – tetapi karena lingkungan yang Anda ciptakan, dapat memberikan pengaruh positif dan tetap bersama orang-orang selama sisa hidup mereka, menurut saya itu adalah hal yang paling penting. .”
Terkenal di Swedia ia mengembangkan 'akademi budaya' yang menampilkan para pemain memamerkan karya seni mereka dan mengambil bagian dalam balet. Kita hanya bisa membayangkan betapa canggungnya hal ini pada awalnya karena adanya pembatasan kejantanan yang sempit. Namun, setelah masalah awal tersebut hilang, para pemain mendapatkan banyak manfaat darinya. Potter tampaknya memahami bahwa untuk membebaskan bakat, Anda harus menjadi seorang pendukung yang menciptakan lingkungan yang terbuka dan ramah dan bukan semacam olok-olok dan intimidasi yang telah terjadi dalam sepak bola, bahkan, budaya laki-laki alfa secara lebih luas, selama ini.
Dengan budaya pendukung ini, Graham berada dalam alur yang sama dengan Gareth Southgate. Sebagian besar perkembangan Inggris dari kumpulan talenta-talenta yang berbeda menjadi tim yang kuat disebabkan oleh pendekatan psikologis yang diambil dan masih dilakukan oleh manajer.
Baru-baru ini dia berbicara dengan sangat baik sehubungan dengan kampanye Rainbow Laces.
“Ini penting, sebagai sebuah permainan, kita harus menyambut semua orang tanpa memandang siapa yang mereka cintai.
“Ini adalah isu yang banyak kita bicarakan tanpa memandang seksualitas, warna kulit, agama, ini harus menjadi permainan bagi semua orang.
“Kami telah mengambil beberapa langkah tetapi tidak cukup. Secara historis dan budaya, ini adalah lingkungan yang sangat maskulin dan heteroseksual. Syukurlah dunia sedang berubah dan orang-orang merasa lebih bebas untuk menjadi diri mereka sendiri tanpa memandang seksualitas mereka, tapi itu tidak mudah.”
Sulit membayangkan beberapa, mungkin sebagian besar, manajer berbicara seperti ini. Dia memiliki sikap yang santai dan bijaksana, dan janggut kapten laut yang terkunci sangat cocok untuknya. Dia mendapatkan gambaran tentang pemburu paus Islandia yang baru saja kembali ke pantai setelah tiga tahun di Samudra Arktik.
Tiga momen luar biasa
Kemenangan Östersunds atas Arsenal...
Satu untuk siswa permainan. Penjelasan rinci tentang taktiknya ini patut dicontoh…
Di sini, penjelajah Kutub pemberani kami menjelaskan hasil imbang 1-1 dengan Southampton…
Apa yang orang katakan
– Dia seorang anti-PFM, seseorang yang pergi ke luar negeri untuk mengembangkan dirinya sebagai pelatih, dia memiliki ambisi di luar posisinya saat ini tetapi melihat cara terbaik untuk mewujudkannya adalah dengan menjadikan Brighton sebaik mungkin.
– Ada banyak manajer – terutama yang berasal dari Inggris, khususnya di non-liga, dan juga di tempat lain – yang ketika diwawancarai merasa bahwa pekerjaan mereka saat ini tidak sesuai dengan keinginan mereka dan mereka hanya akan berada di klub ini sampai ada manajer yang lebih baik yang datang. Potter sepertinya tidak seperti itu.
– Juga mengikuti Chris Hughton sebagai penggemar Palace manajer Brighton tidak bisa membuat diri mereka tidak suka selain pantomim yang jelas, karena mereka berdua tampak seperti pria yang benar-benar baik.
Pekerjaan yang dia lakukan di Swansea – di mana janji-janji mengenai pemain baru tidak ditepati dan beberapa pemain profesional senior dijual pada musim panas pertamanya dengan harga di bawah harga pasar sebenarnya – patut dipuji karena kecemerlangannya. Dia hampir lolos ke babak play-off meski tidak ada dukungan. Pelatih yang brilian.
— Gary Tante Girang Tanpa Sampah (@notrashcougar)10 Desember 2021
– Dia rendah hati dan normal
– Dia memiliki salah satu janggut terbaik di Liga Premier, saya 100% yakin sejak dia menumbuhkan janggut itulah sebabnya Brighton mulai mencetak gol, The Samson of Beards
Hari-hari mendatang
Jika Brighton dapat menemukan satu atau dua pencetak gol di bulan Januari, tidak ada alasan mengapa Seagulls tidak dapat bertahan di zona Eropa dan membuat kemajuan yang baik tahun depan di Europa atau Liga Konferensi, yang menurut saya dapat kita asumsikan mengingat pengalamannya di Swedia. , dia tidak akan mencemooh atau menggurui, seolah-olah berada di bawah tim Liga Premier yang gemilang untuk bersaing di dalamnya.
Sebagai seorang laki-laki, ia tampaknya tidak didorong oleh ambisi dangkal seperti biasa terhadap uang dan status. Dia tampaknya lebih tertarik untuk mengembangkan sebuah klub daripada sekadar mengambil alih klub yang sukses dan mahal dan berusaha mencapai puncak. Saya rasa hal itu tidak akan menarik minatnya. Itu saja menandai dia berbeda. Awal tahun ini dia ditanya apakah dia ingin memiliki lebih banyak uang untuk dibelanjakan pada pemain.
“'Lebih banyak uang, lebih banyak masalah” Saya pikir itu adalah pepatah. Saya tidak melihat orang lain dan berpikir saya berharap saya menjadi ini atau itu. Saya memahami klub saya, klub tempat saya berada, dan saya sangat beruntung memiliki apa yang saya lakukan dan berusaha memaksimalkan apa yang kami miliki. Itu berarti bersyukur dan menghargai hal itu. Itulah yang kami lakukan.'
Saya suka bahwa dia tidak tertarik pada uang besar dan tidak terkesan olehnya. Dari segi itu, mungkin dia mirip dengan Southgate. Keduanya adalah pria yang berintegritas, tidak mungkin menyombongkan pencapaian mereka sambil menenggak satu pint anggur. Southgate telah menunjukkan bahwa untuk menjadi manajer internasional yang baik, Anda tidak harus memiliki serangkaian penghargaan di level klub. Ketika dia menyelesaikan masa jabatannya, Inggris bisa melakukan hal yang jauh lebih buruk daripada menjadikan GP sebagai manajer berikutnya, jika dia menginginkannya, untuk melanjutkan pekerjaan dengan baik dan menjaga semangat tim bersama.
Saya tidak melihatnya sebagai manajer salah satu merek besar, itu bukan caranya. Dan hanya sedikit orang yang bisa mengatakan hal tersebut pada tahun 2021. Kehadirannya di Premier League memberikan pengaruh yang beradab di dunia yang penuh dengan kejahatan egois. Semoga ini terus berlanjut.
