約翰尼·尼克 (Johnny Nic) 讚揚一位特殊的、不同的一位——布萊頓的首席同情者格雷厄姆·波特 (Graham Potter)…
那這是誰啊？
格雷厄姆·史蒂芬·波特是一名身高 6 英尺 1 英寸的索利赫爾前左後衛，現任布萊頓和霍夫阿爾比恩隊主教練。他的職業生涯始於 1992 年，在伯明罕城效力了一個賽季，之後被租借到威科姆流浪者隊，然後轉會到斯托克城效力了三個賽季。他在英超聯賽中為南安普敦隊打了8 場比賽，並在那裡獲得了21 歲以下國家隊的出場機會，之後被賣給了WBA，在那裡他呆了四個賽季，但只打了47 場比賽。之後，他被租借給雷丁隊和北安普頓隊，然後在約克城隊效力了三個完整的賽季，當時的球隊被稱為第三級聯賽，但這實際上是第四級聯賽。隨後他在波士頓聯隊踢了15場比賽，隨後被租借到什魯斯伯里。他的最後一個俱樂部是麥克爾斯菲爾德，他為該俱樂部踢了 64 場比賽，在當時的二級聯賽（實際上也是第四級聯賽）中進球 8 次。他年僅30歲就退休了，不是因為傷病，而是因為他厭倦了比賽，並且從中找不到滿足感。他覺得足球和生活還必須有更多的東西。
在為 11 個俱樂部踢了 377 場比賽後，他現在開始自學，並在職業足球員協會的支持下，於 2005 年 12 月獲得了開放大學社會科學學位。他曾擔任赫爾大學的足球發展經理，並在 2007 年國際足總女子世界盃上擔任加納女隊的技術總監。在加入利茲城市大學擔任類似職務之前，他曾擔任英格蘭大學隊的助理教練（你知道有這樣的事情存在嗎？）。在利茲大學期間，他完成了領導力和情緒智商碩士學位。所有這一切都與等待在「符合我的抱負」的俱樂部擔任重要管理職位的前球員有所不同。
他的第一次執教生涯始於2010年12月，當時他與瑞典厄斯特松德隊簽訂了為期三年的教練合約。當時他們處於第四梯隊。四年後，三度晉級，他們躋身頂級聯賽。他們在這個級別的第一個賽季就獲得了第八名。他隨後贏得了瑞典杯，帶領球隊進入歐羅巴聯賽，從小組出線，並在酋長球場 2-1 擊敗阿森納，而這一切都是在很小的預算下實現的。雖然槍手最終將他們淘汰，但很明顯波特一些特別的東西，不是從瓶子裡拿出來的。他在厄斯特松德的成就幾乎令人難以置信，2018 年他離開後，球隊立即衰落，並於 2021 年降級。
同時，格雷厄姆轉會至新降級的斯旺西城。他帶領球隊進入杯賽四分之一決賽，儘管在最後20分鐘領先兩球，但他還是被曼城擊敗。那一年他們是聯盟傳球次數最多的。斯旺西排名第 10，但到 2019 年 5 月，他前往布萊頓，從那時起他就一直在那裡。
自從他來到這裡以來，他的勝率只有27%，聽起來很糟糕，但他平局的次數很多，到目前為止已經有38場了，事實上，在103場比賽中，他只輸了37場，這對英超的小俱樂部來說聯賽一點也不差。他本賽季只輸了三場，平了八場，俱樂部迫切需要一名射手。他仍然是聯盟中最有趣的教練之一，有人說他在某個時候會成為英格蘭隊的主教練。
為什麼是愛？
迄今為止，他的管理生涯以出色的人員管理技能為標誌。他真的知道如何讓人們為他工作。他的職業生涯與新管理思維的發展一致，也與舊的、現已過時的方法的轉變相一致。事實上，他研究了「情緒智商」這樣的反正統足球人的東西，這象徵著方法上的巨大差異。處理情緒智商的舊方法是喝一瓶白蘭地，在臥室裡痛哭一場，然後再把它吞下去。
意義重大的是，身為厄斯特松德的主教練，他將那些被其他俱樂部拒絕的球員變成了冠軍得主。你只能透過了解他們的心態和動機來做到這一點，而他似乎不是透過通常的獲得歐足總教練徽章的途徑，而是透過大學教育來獲得這一點。他談到他的碩士學位時說，它教會了他：
“自我意識。共情。責任。動機。建立關係。
「你需要了解足球才能執教，但你也需要了解人。有時這可能就是區別。這是關於如何將團隊聚集在一起。你作為一個團隊如何溝通。你們如何互相理解。最終，你如何為了共同的事業而團結團隊。
現在，一些經理可能會說這是一個原則，但從未付諸實踐，但波特在瑞典必須這樣做。他的資源很少或根本沒有，因此必須充分利用他所掌握的資源。雖然布萊頓的財務前景完全不同，但他似乎仍堅持相同的原則。
他是一個絕對令人著迷的人，值得閱讀和聆聽，他所說的話是我在足球管理中聽不到其他人說過的話。
“我有時認為我們處於一種等級文化中，這種文化說‘我是教練，我有所有答案，我很完美’，但我完全不是。
「我喜歡發展，我喜歡看到人們進步。事實上，你可以以積極的方式影響某人的生活——不僅僅是因為我——而是因為你創造的環境，可以產生積極的影響並伴隨人們一生，我認為這是最重要的事情” 。
他在瑞典建立了一個“文化學院”，讓演員們展示他們的藝術並參加芭蕾舞。對於男性的狹隘限制，我們只能想像這最初會讓許多人感到多麼尷尬。然而，一旦這些最初的自我意識問題消失，玩家就真的從中受益匪淺。波特似乎明白，要解放人才，你必須成為一個推動者，創造一個開放和熱情的環境，而不是足球界，事實上，更廣泛的男性領袖文化，長期以來的某種玩笑和欺凌的地獄。
憑藉這種有利的文化，格雷厄姆與加雷斯·索斯蓋特處於同一狀態。英格蘭隊從不同人才的集合體發展成為一支強大的球隊，很大程度上取決於主教練所採取和仍在採取的心理方法。
最近他在彩虹鞋帶活動的發言非常好。
「這很重要，作為一項遊戲，我們應該歡迎每個人，無論他們愛誰。
「這是我們經常談論的問題，無論性別、膚色、宗教信仰如何，它都應該是一款適合所有人的遊戲。
「我們已經採取了一些措施，但還不夠。從歷史和文化來看，這是一個非常男性化的異性戀環境。值得慶幸的是，世界正在發生變化，無論性取向如何，人們都可以更自由地做自己，但這並不容易。
很難想像一些（可能是大多數）經理會這樣說話。他舉止輕鬆、體貼，封鎖期間船長的鬍子也很適合他。他有點像在北冰洋待了三年後剛返回岸邊的冰島捕鯨者。
三個偉大的時刻
厄斯特松德戰勝阿森納...
一款適合玩遊戲的學生。他對戰術的詳細解釋堪稱典範…
在這裡，我們勇敢的極地探險家解釋了 1-1 戰平南安普敦的比賽…
人們怎麼說
– 他是一個反PFM的人，一個出國發展自己作為教練的人，他有超越目前地位的野心，但他認為實現這些目標的最好方法就是讓布萊頓變得盡可能好。
– 有很多經理——尤其是英國人，特別是非聯賽的經理，但其他地方也一樣——在接受采訪時都認為自己目前的工作不適合自己，他們只會在這個俱樂部工作，直到有更好的人來召喚。波特似乎不是這樣的。
– 克里斯休頓（Chris Hughton）飾演布萊頓主教練，水晶宮球迷除了明顯的啞劇之外無法真正讓自己討厭，因為他們看起來都是非常正派的人。
他在斯旺西所做的工作——在斯旺西沒有兌現關於收入的承諾，幾名高級職業球員在他的第一個夏天以低於真實市場價值的價格被出售——值得稱讚其才華橫溢。儘管支持率為零，他還是差一點就進入了附加賽。出色的教練。
— 無垃圾美洲獅加里 (@notrashcougar)2021 年 12 月 10 日
– 他很謙虛而且很正常
– 他擁有英超聯賽中最好的鬍鬚之一，自從他蓄起鬍鬚以來我百分百相信這就是布萊頓開始進球的原因，鬍鬚薩姆森
未來的日子
如果布萊頓能夠在一月份找到一兩個進球者，那麼海鷗隊就沒有理由不能留在歐洲賽場並在明年的歐羅巴或會議聯賽中取得良好進展，我認為考慮到他在瑞典的經驗，我們可以假設這一點，他不會對此嗤之以鼻或居高臨下，似乎在某種程度上有損於光榮的英超球隊在其中的競爭。
作為一個男人，他似乎並不被通常的金錢和地位的膚淺野心所驅使。他似乎更熱衷於發展一支俱樂部，而不僅僅是收購一家成功的、昂貴的俱樂部並透過購買方式登上頂峰。我覺得他對此沒什麼興趣。僅此一點就表明他與眾不同。今年早些時候，有人問他是否願意花更多的錢在球員身上。
「『錢越多，問題就越多』我想這就是俗話。我不會看著其他任何人，並認為我希望自己是這個或那個。我了解我的俱樂部，我所在的俱樂部，我很幸運能夠擁有我所做的一切，並努力充分利用我們所擁有的一切。對此表示感謝和欣賞。這就是我們所做的。
我喜歡他沒有被大筆金錢所束縛，也沒有被大筆金錢所打動。從這一點來說，或許他和索斯蓋特很相似。兩人都是正直的人，不太可能一邊喝酒一邊吹噓自己的成就。索斯蓋特已經證明，要成為一名優秀的國際教練，你不必在俱樂部層級獲得一系列榮譽。當他的任期結束時，如果他願意的話，英格蘭隊可以做得比讓GP擔任下一任主教練更糟糕，以繼續良好的工作並保持團隊精神。
我不認為他是某個大品牌的經理，這不是他的方式。在 2021 年，我們能說這樣的話的人寥寥無幾。願它繼續下去。
