十大保持社交距離的管理者:不允許擁抱

有些教練被視為球員的父親。其他人則無法忍受擁抱的想法,更喜歡緊縮措施。這裡有 11 個比感覺更敏感的人…

* 拉法·貝尼特斯
史蒂文·傑拉德在安菲爾德與西班牙人的關係可以用「疏遠」來形容,d 非常小。在將傑拉德·霍利爾描述為「父親」之後,利物浦隊長發現西班牙人不再那麼隨和了。事實上,貝尼特斯作為紅軍主帥做的第一件事就是會見傑拉德的母親,詢問她的兒子是否喜歡錢。

這位前利物浦隊長曾經說過,他的人生目標是“讓拉法'幹得好'”,並在自傳中提到,前皇馬主帥在所有新聞發布會上都稱他為“杰拉德” 。儘管如此,Stevie G 確實看到了積極的一面:“與拉法·貝尼特斯(和法比奧·卡佩羅)這樣的人保持冷漠而疏遠的關係有時可以帶來更大的成功。”

參見伊斯坦堡。

羅納德·科曼
當羅納德·科曼(Ronald Koeman)在2016年以最冷的方式離開南安普敦前往埃弗頓開始新的冒險時,也許他並沒有意識到這種超然的態度不會很好地融入他在古迪遜公園的工作。雖然球員們更喜歡荷蘭人與羅伯托·馬丁內斯直接交談,但他的管理層是代表團之一。科曼與內部核心的距離相當遙遠,他透過他的兄弟、助理教練艾爾文與員工溝通。

最糟糕的是,科曼似乎並沒有掌握俱樂部的身份。顯然,現任荷蘭主帥在他的聖誕樹上放上紅色裝飾品,然後在收到一些反饋後迅速將其取下時,並沒有想到默西塞德郡的藍色一半。

羅納德‧科曼在聖誕樹🎄門口:「這是我妻子的一個大錯誤!我是藍色人,但我仍然喜歡一杯紅酒。

— 多明尼克金 (@DominicKing_DM)2016 年 12 月 2 日

保羅·斯特羅克
保羅·斯特羅克(Paul Sturrock)在球員時代就受到了嚴肅管理的熏陶,鄧迪聯隊粗暴但偉大的吉姆·麥克萊恩(Jim McLean)和身穿國家隊球衣的亞歷克斯·弗格森爵士(Sir Alex Ferguson)。不幸的是,這在2004年的南安普敦並沒有得到很好的體現。

據一份報導稱,斯特羅克有時訓練遲到,當教練訓練球員時,他坐在教練席上吃煎蛋三明治。

他堅持了 5 個月,參加了 13 場比賽,直到殘忍的魯珀特洛將這位蘇格蘭人逐出球場。史特羅克承認他不習慣在普利茅斯的首席女歌手:「我在南安普敦學到的一件事,而且我很快就學到了,那就是英超球員希望得到更多的個人關注。你必須與他們進行更多的一對一交流。

或至少放下你的屁股。

羅伊·基恩
在伊普斯維奇的一場完美的長篇大論中,羅伊·基恩總結了他的管理立場:「我(對前鋒巴勃羅·庫納戈)說,『你他媽的應該通過它。 '”他說:“好吧,你作為主教練,我們怎麼能贏得勝利?”我幾乎對他進行了身體攻擊——但我沒有。

基恩的同理心得來不易,以至於讚揚和幸福似乎都是弱點。 2019年10月曼聯和利物浦在老特拉福德的比賽之前,他無法忍受球員通道裡的歡樂氣氛:「我對球員感到厭惡。你要去打仗了。擁抱和親吻——甚至不看對方。

2018年,當喬恩·沃爾特斯(Jon Walters)和哈里·阿特(Harry Arter)因健康原因雙雙缺席愛爾蘭共和國的訓練班時,助理教練基恩幾乎對他們做了阿爾夫·英格·哈蘭德(Alf-Inge Haaland)…從聲音上來說。阿特非常平靜地反駁道:“你不是經理。”勇敢的小伙子。

他是身為專家再好不過了,公平地說。

赫伯特·查普曼
查普曼在 1930 年代帶領阿森納兩次奪得甲級聯賽冠軍,並以其嚴肅的獨裁風格而聞名。他曾經在一場杯賽中解雇了首席教練喬治·哈迪,理由是他幹擾了精心策劃的戰術方法。如今,這樣的事情需要一個建設性的解僱法庭…

1931 年,當頗具影響力的中場球員亞歷克斯·詹姆斯 (Alex James) 開始推動更多的薪資「誘惑」時,查普曼告訴他,他要去遊輪旅行。詹姆斯到達碼頭,卻發現一艘香蕉船和貨船正等著帶他去波爾多。

查普曼曾經說過一句名言:“當我考慮與一個男人訂婚時,我首先要問的是:‘他過著什麼樣的生活?’”我絕對不會容忍懈怠。

傑克·格里利甚沒有機會。

*弗格森爵士
亞歷克斯爵士以恐懼來統治,他使用一切人類可能的策略,只要它符合他的團隊的最大利益。從弗格森時期到故意挑釁球員以保持他們的熱情,沒有任何叛亂的空間。

他們的口頭禪是“沒有人比團隊更強大”,任何打破這一共識的人都會很快騎上自行車或摔倒。看看雅普·史塔姆、范尼斯特魯伊和羅伊·基恩這三個人。據裡奧費迪南德稱,唯一倖免的是一位蘇格蘭同胞。 「達倫·弗萊徹是亞歷克斯·弗格森爵士的寵物,」費迪南德在英國電信體育頻道上說道。 “弗萊奇從來沒有被罵過。”

曾經有人看過這位偉大的獨裁者拿著一本史達林:紅色沙皇的宮廷2008年的歐洲之旅。謝天謝地,貝克斯被一隻飛靴打到了臉上,倖免於難。

亞歷克斯·弗格森爵士很生氣…pic.twitter.com/U0VyZMjl0i

— 有趣的足球名言 (@FunFootyQuote)2018 年 10 月 8 日

保羅·迪·卡尼奧
2013 年 3 月任命這位熱情的義大利人後,桑德蘭決定將管理風格從敏感的(馬丁·奧尼爾)轉變為全面的軍政府方式。

迪卡尼奧禁止工作人員和球員之間有任何親密關係,從而造成了恐懼等級。食堂成了任何放縱行為的禁區。沒有咖啡或手機,沒有可口可樂或番茄醬。蛋黃醬也不在菜單上。迪卡尼奧為他的黑手黨廚藝大師的做法進行了辯護:「如果你有一輛汽車,一輛法拉利,你會在你的引擎裡放糖或鹽嗎?不,你要加汽油——正確的汽油,」Hammers 圖標說道。

當他剝奪隊長職務的中場球員李·卡特莫爾(Lee Cattermole)顯然告訴他球隊已經對他有爭議的方法失去信心時,訓練場上的事情達到了緊要關頭。到了 9 月,迪卡尼奧離職,老闆埃利斯·肖特 (Ellis Short) 承認他的任命是一個「錯誤」。

*菲利克斯·馬加特
「地獄戰士」菲利克斯·馬加特或許在富勒姆路上自斷了道路,但2014年在倫敦西南部的鐵腕降級路線與他在德國的可怕聲譽相比根本算不了什麼。馬加特橫掃了德甲的八傢俱樂部,由於他對軍事式的訓練和清晨爬上陡峭的山坡後倒空水瓶的虐待狂喜好,留下了一系列的怨恨。

前法蘭克福前鋒巴奇魯·薩洛將馬加特描述為歐洲的“der letzte Diktator”——“歐洲最後的獨裁者”。其他人只是稱他為「薩達姆」。前利物浦後衛、前漢堡隊球員史蒂芬·亨喬斯則更有同情心:“據我所知,菲利克斯·馬加特在一次奔跑中從未殺死過任何人。”

*布萊恩·克拉夫
儘管克拉夫才華橫溢,但他本質上是一個獨裁者。 “年輕人,你的肚子被人打過嗎?”他曾經在諾丁漢森林更衣室詢問前鋒奈傑爾·傑姆森。當傑姆森給出否定的回答時,克拉夫做了必要的事情並說:“好吧,現在你已經做到了。”

1974年,當他加入利茲聯度過了決定性的44天時,最近在《該死的曼聯》中被虛構出來,他把冠軍得主的自尊心聚集在一起,告訴震驚的球隊,他們應該把所有獎牌扔進垃圾桶,因為他們作弊了。 「如果我們不想留在訓練場上,我們就必須讓克拉夫獲勝,」彼得·洛里默說。克拉夫還告訴邊鋒艾迪·格雷,如果他是一匹馬,他就會被槍殺。

*路易斯·範加爾
邁克爾·卡里克和韋恩·魯尼勇敢地告訴荷蘭人,在他嚴格的訓練方法在老特拉福德引起騷亂後,更衣室變得「平坦」。範加爾對紀律的渴望確保了他的 90 年代年輕的阿賈克斯隊總是把球衣塞進短褲裡,但其他明星名字卻無法塑造…

多年來,他的迂腐本性注定會與拜仁的盧卡·托尼等球星鬧翻。東尼有點「花花公子」的名聲,習慣在晚餐時無精打采。有一次,範加爾走到椅子後面拉他的耳朵,要他坐直。

慕尼黑前主席烏利·赫內斯曾表示:“很難和他交談,因為他不接受別人的意見。”

範佩西:「我和路易斯‧範加爾進行了對話,他對我說:」好吧羅賓,我們的道路是分開的。我是教練,你是球員,你必須走。 「我當時想,」是的,但我還有合約? “他說,”我不在乎。pic.twitter.com/xAm2mAjoid

— Enock Kobina Essel Niccolò Makaveli (@EnockKobinaEsse)2020 年 4 月 20 日

海絲特琳·德·雷烏斯
2014年4月,澳洲女足在對巴西的兩場友誼賽前夕,對第一位女教練德雷伊斯發起了反抗。

在塞浦路斯舉行的一場錦標賽期間,事情達到了緊要關頭,荷蘭獨裁者封鎖了酒店,並聲稱不允許年輕球員見到他們的父母。瑪蒂爾達夫婦最引人注目的球員——雙重國腳埃利斯·佩里——也因將時間花在足球和板球上而被國家隊開除。兼職....

德雷伊斯——一個更可怕的女性版範加爾——只看到了她嚴格管理下陽光的一面,直到她上任僅15 個月就被解雇了:“氣氛很好……球員們笑得很開心。真的嗎?

提姆·艾利斯 – 在 Twitter 上關注他

我們無法長時間遠離鏡頭,所以我們做了一個Football365隔離秀。觀看、訂閱和分享,直到我們回到工作室/酒吧並製作出一些更漂亮的東西…